一、男生学什么专业比较好
中国信息大学教育教学研究小组通过社会调研，根据国内各行业发展潜力及人事需求，总结了最有发展潜力的热门专业，这七类专业在未来五年内均具有广阔的就业前景。
管理科学及技术类
在一个科学和技术高速发展的社会，既重视个人的创造，又重视团队的协作。因此需要懂得管理的人才来协调、组织、促进工作的高效完成。这些人可以利用自己的管理魅力来管理员工、企业，或组织各项社会活动。此类专业包括：工商管理 、市场营销、人力资源管理、旅游管理等。这类人才可以找的工作有如下：企业主管、客户服务代表、销售经理和公共关系专家。
系统设计类
现在这个社会已经俨然成为了计算机的天下，也必将成为手机互联的天下，计算机的已经成为热中之热，如果可以做出计算机、手机的系统设计类软件，那么你将成为全球争抢的人才。这需要懂得软硬件结构设计、计算机高级开发语言、数控编程以及嵌入式程序开发等。这类工作有：系统设计师、研发工程师、数据通信分析师、项目经理、网络和计算机系统管理员、系统软件及电脑支持专家。
软件开发类
软件，改变了人们的生活方式。文本编辑软件，改变了人们记录的方式；及时通信软件，改变了人们交流的方式；游戏应用软件，改变了人们的娱乐方式；办公自动化软件、企业信息管理系统，改变了人们的工作方式……这类工作是技术性和创造性的完美结合，没有做不到只有想不到。应用软件还将继续影响和改变人们的生活。热门的工作岗位有：市场研究分析师、软件设计工程师、软件开发工程师、产品经理、以及客户服务代表、
设计类
设计类专业与商业活动紧密结合，在国内的就业范围非常广泛，与各行业密切相关，诸如：时装设计、室内设计、三维动画设计、园林设计等。设计师的薪金待遇处位于国内高收入职位的前十名之列。如果你厌倦了为别人打工的生活，那么，一旦具备了一位优秀设计师应有的素质和技能，只需配备基本的电脑设备就可以成立自己的设计工作室，这对于向往自由生活空间的人来说，不但是一条个人创业的捷径，而且是一种令人向往的生活方式。
教育类
社会的发展离不开教育，教育不只是大中小学课程教育，同时包括各行各业的技术培训、业余辅导、休闲娱乐项目指导……。教育类专业是以教育学、心里学为基础，同时需要特定技能的一类专业。
随着中国的国际化趋势越来越强，在国际上的影响力越来越大，对中国文化感兴趣的外国友人也逐年增加，对外汉语教学专业成为了一门非常就业具有潜力的专业，非但就业前景很大，而且待遇非常可观。
教育类专业的工作热点有：教师、激励专家、教练。
物流类
随着电子商务的迅猛发展，社会对物流产业的需求也极具扩大。物流人才的需求量为600余万人，存在很大缺口。目前物流从业人员当中拥有大学学历以上的仅占21%，许多物流部门的管理人员是半路出家，很少受过专业培训。相关人士透露，某知名企业在国内招聘的物流类应届大学生的薪金是每月6000元到8000元，并且在未来几年中此类人才拥有良好的就业前景。此类专业包括物流配送和采购仓储。就业方向有：物流策划师、内部采购员、仓储管理员、物流管理员、配送员。
电视传媒类
中国传媒在未来数十年内将继续呈蓬勃发展之势，在电视与报刊、广播等传统媒体相对稳定的基础上，因特网的强劲发展，也将成为未来传媒业不缺少的一部分。中国传媒在未来数十年内将继续呈蓬勃发展之整体态势，受过电视新闻采访、写作、编导、播音、节目主持等方面基本训练，具有电视节目策划、编辑和视频节目制作、管理等基本能力的专门人才将大受欢迎。
恩恩~~~祝你找到自己的爱好，加油啊干巴爹！！
二、在校学生怎样租房子或找兼职
租房子不好说，找工作是比较好说的。去个互赢站用手机做做任务还是不错的。可以满足您的要求。
三、制造企业如何做好材料成本控制
三、加强物资消耗管理 制造 企业 生产活动每天都要消耗大量的材料，加强材料消耗管理
，控制材料消耗，是成本最直接、有效的管理途径。
1、消耗定额管理是材料消耗管理最主要的管理 方法 。材料消耗定额是指针对一定条件所规定的生产单位产品或完成单位工作量合理消耗材料的标准数量。在制定消耗定额时要按材料的 自然 属性，如钢材、木材等进行分类，本着节约、实事求是、平均先进、综合效果的原则，采取技术 计算 法和经验统计法相结合的方法，对消耗量大、资金额高的材料制订了消耗定额。先进合理的材料消耗定额是考虑到先进的生产技术、工艺和管理经验等因素制订的，因而它的执行不仅能降低材料消耗、提高材料利用率，而且能够推动企业生产技术和管理水平的提高。
2、制订了材料消耗定额，从制度上明确规定了消耗材料的数量标准，还要从以下几个方面进行管理
，以保障其有效实施。(1)根据消耗定额和生产计划计算材料需要量，及时组织材料供应，以保证生产并防止材料闲置积压。(2)根据消耗定额编制成本计划，并对各生产单位下达月、季、年材料成本指标，并严格进行控制。(3)材料发放按定额限额发料，如有特殊情况，须经领导批准。(4)材料的使用上严格按定额标准进行现场控制，基层管理人员要使材料消耗向规定标准靠近。(5)在定额管理工作中，群众管理与专业管理密切结合，发挥每个人的积极性，推广各种节约材料的先进经验、处处精打细算。(6)建立、健全材料消耗定额管理的各项规章制度，定期对材料消耗定额的执行情况进行考核并根据定额完成情况进行奖惩兑现。(7)加强材料消耗的统计 分析 工作，各车间定期向材料供应部门报送《主要材料收、消、存统计报表》，材料管理人员要对材料消耗实际情况与定额进行对比分析，找出超、降原因。
3、积极推进材料回收复用。在某些生产中所消耗的材料并不构成产品实体，并且很多材料并不是在生产中一次消耗掉，因此还存在部分材料可以回收复用，这时如果企业材料消耗管理的好就可以做到多次重复利用。推进材料的回收复用主要是广泛开展综合利用、节约代用、回收复用、修旧利废等工作。其中最主要的是回收复用和修旧利废。为了加强回收复用与修旧利废管理工作，企业应制定材料物资回收复用与修旧利废管理的标准，规定哪些物资属于回收复用和修旧利废物资，要求建立、健全回收修旧网点，并设立专(兼)职人员负责回收和修旧工作，开展群众性“收旧”活动，搞好经常性与集中性回收工作。
四、材料控制的辅助措施 制造企业的材料内部控制是溶于整个企业之中的，因此材料控制不仅仅是采购、保管、生产部门的事情，而需要从企业的整体出发，建立起一套行之有效的监控制度，实现降耗增效。
1、建立 现代 企业的领导班子。企业经营者在很大程度上拥有了所在企业的人、财、物等企业资产的使用、处置及分配的权力，是企业资源所有者的代表，这些权力与企业的内部监督权明显不在一个层次。由于利益的驱使，一些经营者往往会追求自身利益的最大化，导致一些经营者损害国家和企业利益的事情常有发生。许多企业的经营者往往集公司董事长、总经理于一身，既是董事会的决策者，又是经营班子的领导人，同时又控制了监事会，权力过于集中，使公司的董事会、监事会形同虚设，公司财务也只能起到报账、记账的“工具”作用。因此，必须按照现代企业制度的要求规范董事会的建设，董事会与经营班子分离，引进独立董事制度，并建立健全好一套行之有效的企业内部监控制度。
2、加强员工的法制教育
。市场经济是法制经济，要加强对企业员工的法制 学习 教育，提高全员法制观念。按照现代企业制度的要求，建立起企业领导人的约束机制，并防止企业内部监督流于形式，树立员工的主人翁思想，使企业管理走向法制化，制度化的轨道。
3、加强内部人员考核制度的执行。要定期和不定期地对员工进行考核。定期考核是对目标控制是否达到预期的目标进行考核，比如通过内部控制制度使产品的废品率得到控制。另外，对人员的考核不仅仅是进行工作任务量的考核，还包括采购物资质量，工作态度、责任心等，每月都必须对员工素质进行综合评价。不定期考核是内部管理人员对详细的内部控制程序或执行工作所用的方法随时进行核查，并及时指出过程中存在的 问题 。
总之，随着企业进入开放的经济时代 ，新经济、新业务、新的购销方式的不断出现，只有把内部监控寓于企业生产、建设的各环节，真正发挥好财会人员的监督作用，实现企业的 科学管理
，才能防微杜渐，确保实现企业的降耗增效之目的。
参考 文献 ：
