一、如何开展巡视工作文章？
巡视工作是一项新的工作，需要我们不断探讨和完善，在工作思路和方法上，要用“与时俱进的精神和求真务实的态度”来指导工作。关键是要在如何了解真实情况上下工夫，工作尽可能深入一些，作风尽可能扎实一些。从巡视组的角度讲，对巡视工作的思路和方法，可以概括为24个字：“认真学、全面听、深入看、细分析、重调查、多支持、报实情、求实效。”
——认真学。一是要抓好政治理论的学习。只有熟悉政策，了解政策，才能搞好工作，赢得对方的尊重。二是要抓好巡视业务的学习。作为巡视组的工作人员，必须全面掌握和巡视业务有关的法律、政策、制度规定等，只有业务知识学好了，才能不断提高自身工作水平。三是要抓好向被巡视地方的学习。这一点也很重要，巡视组到一个地方去工作，不仅要做好监督检查，还要尽快熟悉当地的政治、经济、文化、社会状况以及一些风土民情、社情民意等，以便于更加符合实际地开展工作。
——全面听。巡视组的工作，关键是要了解到真实情况，必须走群众路线，广泛听取意见，全面了解情况。特别是第一阶段的巡视，工作面尽可能广一点，尽可能多了解一些真实情况和问题，为第二阶段开展重点了解的工作打下扎实的基础。在“全面听”的时候要注意以下几点：其一，“全面听”要有目的，要有重点，要带着问题去听，要紧紧围绕巡视工作任务去听。其二，听的时候要耐心、细心、用心，要善于抓取有价值的信息和线索。其三，听的时候，要注意及时总结、归纳那些反映比较集中的问题，要听有所得，听有所获。
——深入看。在巡视工作中，亲自看一看，对深入了解情况有好处。要带着问题看，带着目的看，从基层工作看上面的工作，从局部情况看整体情况，从表面现象看本质问题。特别是要深入到群众反映比较强烈，问题比较集中的地方去看看，体察民情，反映民意。一是深入地市实地看；二是深入企业农户看；三是调阅材料认真看，可以结合巡视任务，调阅被巡视地方需要查阅的有关文件等，了解情况。特别是对讨论干部任用的有关会议记录，一定要认真查阅。
——细分析。巡视组通过谈话、座谈会、实地考察、听取汇报以及群众来信来访，掌握大量的第一手材料。对这些材料，要结合巡视工作的任务和被巡视地方的实际情况，进行仔细分析，去伪存真，去粗取精，实事求是地找出问题的重点。既要避免听风就是雨，把问题放大，也要注意不能轻易放过被巡视地方存在的严重问题，对苗头性问题，也要加以重视。对了解到的一些有价值的问题线索，集中进行梳理，形成专题，确立专题的时候，要反复研究，慎重考虑，这些专题就是下一步工作的重点。“细分析”要注意多研究、多讨论，特别是对反映比较集中的“人”和“事”，要分清问题的性质。对问题进行分析的时候，不仅要注意辨别真伪，更要注意分清性质。对形成的专题，还要通过进一步的重点调查了解后，才能作出结论。
——重调查。没有调查就没有发言权，巡视组通过全面看、深入听、细分析，形成了一些重点问题的专题，对这些重点问题，必须在巡视工作的范围内，力所能及地进行深入的调查了解。特别是对反映领导干部廉洁自律方面的问题，要尊重事实，通过重点了解，有个基本看法，对反映的问题不能似是而非，要有客观公正的认识。在进行深入了解的时候，要注意和办案工作严格区别开来，我们只负责汇报、建议，具体处理的事情，应该由纪委、组织部门等专门机关去做。有些比较复杂的问题线索，单凭巡视组的有限力量和手段是不够的，必要时应该将有关线索转交纪委调查了解或处理。巡视组在对重点问题调查了解阶段，要与纪委案件检查室和组织部门多注意协调配合，充分发挥他们的作用，争取他们的配合和支持。
——多支持。巡视组在做好监督的同时，还要充分支持当地党委政府的工作，尊重当地的党委和政府，多帮助，多支持。比如，对发现有些面上的问题，急需整改而且我们又看得准、把握稳的，可以及时向当地党委政府提出来，督促他们进行整改。而且，在指出问题的时候，要从提醒党委改进工作的角度出发，善意地指出其存在的不足；对反映个别领导干部苗头性、倾向性的问题，可以早提醒，早打招呼，帮助其加以改进。巡视组在开展工作的时候，要很好地把握这一点，做到真心真意工作，诚心诚意支持。
——报实情。巡视工作的关键就是掌握真实情况，所以必须做到求真务实，特别是巡视报告的内容，要真实可靠，对把握清楚的问题要如实报告，并提出相应的建议；对没有把握准的问题，可以在汇报中反映说明，但要建议有关部门继续了解；特别是对反映领导干部个人的有关问题，必须要慎重对待，深入了解，避免因为出现差错，而使我们自己的工作处于被动。在巡视报告中，对任何问题的掌握程度、了解程度，都要如实反映，如果是线索性的，就直接说明还是线索，不能隐瞒、缩小，但更不能扩大、夸大。在报告中，要辩证地说明问题，是成绩的要充分肯定，是经验的要建议推广，是问题的要如实反映。在报告中，还必须把握好重点。巡视报告一定要有质量、有分量、有内容、有重点、有建议，一个根本的要求，就是要“如实报”。
——求实效。巡视工作必须作到求真务实，不仅要善于发现问题，还要有利于解决问题。只有这样，才能达到巡视工作的真正目的。“求实效”，就是要通过巡视成果的有效运用，认真解决在巡视中发现的问题，最终促进我们党风、政风的好转，推动我们反腐倡廉工作的深入开展，进一步加强领导班子的建设，改变干部的工作作风，为全面建设小康社会的伟大事业，提供坚定的政治保障。从实践中来讲，“求实效”要注意三个方面：一是保证对上级党组织的效果。要通过巡视汇报，为中央、省市委领导决策提供客观、可靠的参考依据，增强领导决策的科学性和全面性。二是保证对被巡视地方的效果。要通过向他们的反馈，客观指出存在的问题，督促他们进行整改，对有些苗头性、倾向性的问题，要提醒他们早注意、早解决，把发现的问题转化为巡视的效果。三是保证对有关部门的效果。巡视组对发现的某些重大案件线索，或通过初步了解掌握的个别领导干部违纪等问题，要及时移交给纪委，建议他们进一步调查或立案调查。对涉及有关干部人事方面的问题或反映，可以与组织部门沟通，建议及时进行调整或作其他处理，防止问题扩大。 （中国反腐网）
二、关于开展植树造林主题党日活动的通知？
关开展植树造林主题党日活动的通知。通知3月5号是植树节我们学校一共有35名党员能党支部决定在3月5日这天，我们要进行植树，要求每个党员嗯，带动一名积极分子，一人嗯，植树两颗额，具体植的树是什么树？不限植树的位置是在学校的墙外。
三、环保公司怎么开展业务？
具体的方法和策略会根据公司的规模、定位和市场需求而有所不同。以下是一些常见的开展业务的方法：
环境评估和监测：提供环境评估和监测服务，帮助客户了解和管理环境风险，确保符合相关法规和标准。
废物处理和回收：提供废物处理和回收服务，包括垃圾处理、废水处理、废气处理等，帮助客户实现资源的最大化利用和减少对环境的负面影响。
环境治理和修复：提供环境治理和修复服务，包括土壤修复、水体治理、生态恢复等，帮助客户解决环境问题，恢复生态平衡。
环境管理咨询：提供环境管理咨询服务，帮助客户建立和实施环境管理体系，提高环境管理水平，降低环境风险。
可持续发展咨询：提供可持续发展咨询服务，帮助客户制定可持续发展战略和计划，推动企业在经济、社会和环境方面的可持续发展。
环保技术研发和应用：开展环保技术研发和应用，推动环保技术的创新和应用，提供高效、低碳、环保的解决方案。
四、造价公司如何开展前置审计？
建设项目前置审计（以下简称“前置审计”）是指审计实施者依据有关法律法规的规定，对建设项目进入招投标程序前建设单位执行国家基本建设相关法律法规情况进行的审计监督。
造价公司开展前置审计，第一、弄清前置审计属于经营服务范围。建设项目在招标一个月前或施工中发生新增项目前，建设单位或项目业主应当向造价公司签约进行前置审计并提供项目的相关资料。第二、审计合同签订后，建设单位或项目业主应当向造价公司提供立项批复的有关资料，并依照有关规定编制施工图预算或工程量清单。第三、造价公司应当在规定时间内（一般20个工作日内）完成对建设项目的前置审计，出具审计意见书。第四、建设项目前置审计包括：建设项目招标前进行的预算造价审计或工程量清单审计；项目在建期间发生新增造价超过5%以上的再次审计。施工预算造价前置审计的内容：（一）施工图预算工程量的真实性。（二）定额消耗量的真实合法性。（三）人工、材料、机械台班单价确定的真实性、合理性。（四）非实体性项目是否按市场竞争原则进行确定。（五）有关费用的计取是否符合规定。（六）建设项目预算造价的真实性、合理性。（七）其他需要审计的事项。新增造价超过5%以上再次前置审计的内容：（一）设计变更、项目增减的依据是否充分。（二）新增工程量的确定是否真实、合理。（三）有关材料单价、分项工程协商价、包干价等价格调整的真实性、合理性。（四）其他需要审计的事项。五、本地公司如何开展外地业务？
首先要做详细的商调，要搞清所要去发展的地方的市场对你公司的商品或服务的需求的详细情况，切勿照搬本地模式。虽然有时候大同小异但差之毫厘，失之千里，市场本身就是变化中相对平衡相对稳定，因此不打无把握之仗，要充分发掘当地优秀人员结合实际市场需求必定能马到功成
六、如何开展公司月例会工作？
作为区域市场运作的一项具体而重要的营销工作，月度营销例会会前的人员召集就成了会议准备的一项重要工作。区域营销例会需要召集的人员主要包括区域内的销售主管与业务代表，根据区域的大小、区域内市场人员的划分等级及会议的具体内容的不同，每次召集的市场与会市场人员也不尽相同；一般区域市场月度营销例会召集的人员主要为区域经理直属的下一级市场人员，但根据月度会议内容和会议工作安排需要可以适当扩大与会人员的召集范围。
人员召集工作的主要内容主要包括：会议具体召开时间及地点的通知、会议主题及议程的通知、与会资料的准备通知等几个方面，其中会议主题及内容的通知显得尤为重要，它可以市场人员明确本次会议召开的大旨内容与意向，以便市场人员在会前做好充分的思想与相关资料搜集准备，确保会议召开的成功。
七、保洁公司怎么开展业务？
1.首先，保证你的公司有加盟品牌的各项资质授权，这是你公司开展业务需要的，也是提升你的可信度的
2企业管理制度与人员技能培训。
3宣传推广。
4当然，宣传推广中少不了的就是活动。各种促销活动可配合传单、朋友圈海报等进行宣传
八、分公司如何开展业务？
分公司开展业务的具体方式和步骤可能因公司规模、行业特点、市场需求等因素而有所不同，但一般来说，可以按照以下步骤进行：
制定业务计划：分公司需要根据公司的整体战略和市场需求，制定适合自己的业务计划。业务计划应包括市场分析、目标客户群体、产品或服务定位、销售策略等内容。
确定组织架构：分公司需要根据业务计划确定组织架构和人员配置，包括销售团队、客服团队、市场推广团队等。
建立销售渠道：分公司需要建立自己的销售渠道，包括线上和线下渠道。线上渠道可以包括自己的网站、电商平台、社交媒体等；线下渠道可以包括实体店铺、代理商、分销商等。
推广品牌：分公司需要通过各种方式推广自己的品牌，包括广告宣传、公关活动、赞助活动等。
建立客户关系：分公司需要建立良好的客户关系，包括提供优质的产品或服务、及时回应客户反馈、建立客户信任等。
监控业务运营：分公司需要对业务运营进行监控和管理，包括销售数据分析、客户满意度调查、成本控制等。
不断优化：分公司需要不断优化自己的业务运营，包括产品或服务升级、销售策略调整、组织架构优化等。
总之，分公司开展业务需要制定详细的业务计划，并根据实际情况不断调整和优化。同时，需要注重品牌推广和客户关系建立，以提高市场竞争力和客户满意度。
九、家政公司如何开展？
如何开一家家政公司？
很多人想开个家政公司，但不知如何开始？我们一起来看看。
一、先来看看家政行业目前的实际状况
1、国家宏观政策。家政行业依然保持高增长态势，2015年至2020年，家政服务业市场规模由2776亿元增至8782亿元，今年中国家政行业市场规模将迈入万亿级门槛，预估达到10149亿元。据测算家政服务业企业将突破74万家，家政服务企业总资产将突破4300亿元，从业人员达到3503万人。但是，家政服务业供需缺口仍达1700万人，用工紧缺的同时也蕴藏着巨大的创业和就业机遇。
有领导曾在公开会议中明确表示:“千万不要小看家政行业,家政行业是朝阳行业”。国家政策也在持续释放出利好消息，国家出台《国务院办公厅关于促进家政服务业提质扩容的意见》，北京市出台《家政服务通用要求》,山西省特别给予家政行业贷款支持,广东省出台政策优待家政服务人员。
2、家政行业大局目前的家政行业格局有所变化，以保洁清洗为 例，目前行业仍然比较分散，但已有巨头集聚呈现趋势，平台类公司机会窗口减少。目前主要玩家有：58系：天鹅到家，到家精选；互联网巨头：美团，阿里，京东，苏宁等；垂直类平台：到位，附近家政，河狸家，今往，各种到家平台等；中大型公司：好慷在家，轻喜到家，轻松到家，啄木鸟维修，自如等；另外加无数个人小公司等（根据此时市场数据统计可能有遗漏）。其中天鹅到家，到家精选，美团占据较大市场份额，2020年，天鹅到家实现营收7.11亿人民币，到家精选目前数据尚未公开，但是实际工作中对比发现很多城市到家精选市场份额已经超过美团。
3、个人。尽管国家政策利好，行业也是蓝海，但并不意味着每个人进来家政创业都会取得成功。如上平台型公司的创业机会正在缩小，个人小家政公司正在被大量收编，或者依附于各类接单平台。目前各大平台和大型公司对几乎所有大中小城市进行渗透，各年龄层次消费群体渗透，留给一般个人家政公司的市场已经并不如以前。
二、个人如何实现家政小本创业
我们依然对家政行业充满信心，家政市场仍然在不断扩大（90后，00后消费主力崛起，懒人经济兴起，老龄化趋势严重等），目前所有巨头对行业线上化渗透率仍然不足，大部分家政公司也在积极寻求线上化转型，拥抱行业新变化，主动融入互联网大潮，有很多公司已经取得非常好的效果；家政品类也正在不断扩充，新出现的如水管清洗，上门洗车，个人家政私教等等；目前仍然有大量的优质客户在阿姨和小家政公司手中（因为对个人长期积累的信任是任何平台都无法逾越的，客户对建立信任的阿姨和公司的忠诚超过一般想象，有的同一清洗保洁服务项目甚至数年不曾变更），因此只要我们经营好服务好客户依然可以拥有大量客户等。基于以上因素我们认为家政行业依然是许多创业朋友的良好选择，投资成本低，周期短见效快，现金流良好，是利国利民利己的共赢。
创业家政公司发展也新的方向，比如不管平台如何渗透与扩张，直接的家政服务仍然需要本地落地支持，所以低成本创业可以主动加入平台成为平台本地生活服务商或者合作伙伴，甚至个人直接成为业务实施者都是一种新的选择，但是这也往往意味也着订单低利润和平台规则各种限制束缚（参考打车界滴滴与外卖界美团情况）。
家政公司如何入门简要如下：
1、 规划家政服务类目
家政服务目前涉及20多个门类，200多个服务项目，包含家庭服务、家庭护理、家宴服务、母婴护理、幼儿托管、孝心服务、导游导购、宠物托管、公司保洁、搬家服务、维修服务、家庭保洁、园艺服务、配送服务、汽车保洁等等。其中适合小成本创业的其实不多，排除门槛比较高的，不好实施的，需要一些服务资质的，服务不好标准化的等项目。可以优先考虑保洁清洗、家电清洗、软装清洗、环保空气治理、虫害治理、上门洗车等。
2、创业前准备
创立公司：申请营业执照，办理公司登记，对公账户开立，代理记账公司等。让财税公司或者工商代理公司帮忙办注册公司，公司名字多想几十个都可以，经营范围写宽一些，注册资本10-100万即可，自己保管好公司章和财务章，代办对公账户开设，公司就基本设立好了。（营业执照各类代办费用，代理记账费用，办公室租金水电物业费，预算0.5万足够）。
购置设备工具：根据自身业务和计划情况酌情审慎购置清洁工具（背包、分区毛巾、台布、折叠桶、喷壶、玻璃窗、水刮、尘推、平板拖、伸缩杆、铲刀、百洁布、钢丝球等），吸尘器，家电清洗机（手电钻、螺丝刀等），软装清洗机，各类药剂（除胶剂、除油剂、水垢清洗剂、软装清洗剂、发泡剂、止泡剂等）等，根据需要购买，预算0.4万。
3、阿姨端：前期业务不稳定可考虑灵活用工，目前大部分家政公司都在采用家政派单群形式（派单群里面有大量商家、保洁阿姨、软装清洗师傅、家电清洗师傅、维修安装等人员，可提供北京上海广州深圳成都重庆杭州苏州等地家政群。），根本上解决订单和人员不匹配问题，基本上解决人员上门服务问题，如下图（细节打码，怕被同行D），可节省大量人工成本，也可排除阿姨管理，阿姨闲置，阿姨宿舍，阿姨保险等困难，专心致志一心一意搞业务。公司后期发展趋于规范，家政订单量比较大且集中也稳定后再招聘全职阿姨，可进一步提升服务质量和口碑，同时建立护城河，视情况用滚动资金发展壮大。
4、客户端
慎重选择推广渠道。在58同城、百度搜索、美团、360搜索、到位、抖音、快手、附近家政、到家精选等各类平台开通企业会员进行业务市场推广；在淘宝、天猫、拼多多、京东、苏宁开通家政企业店铺开始运营接单；也考虑持续支付宝、微信朋友圈、公众号、小程序等私域流量经营推广；再印刷一些宣传资料在商业中心、地铁、公交车、物业公司、便利店、电梯、社区地推宣传（各类平台会员费，地推工具资料费用等，根据具体情况，预算2.5万）。
5、加强公司内部治理
持续加强自身家政各方面学习。保洁清洗专业知识、机器使用步骤、清洗剂分类和用途、业务报价技巧、多线程工作能力、推广销售技巧、客诉处理、阿姨管理能力、内部廉洁自律管理、职业道德规范等也需要跟着公司发展不断进步，提升公司内部管理，逐步走向正规化，不然迟早会被业务反噬。
有一单做好一单，慢慢积累口碑与好评，后面才会有回头客和传播，不要老想着去扩张，走得太快需要投入得越多，不可控风险越高，踏踏实实做好每一单，业务自然而然就会慢慢多起来。
写在最后：前文写的简单，真正的家政创业远不会这么简单和一帆风顺的，历来创业路上步履维艰，荆棘丛生，如履薄冰，只有审慎经营&持续投入&不断反思总结方可修成正果，有兴趣的朋友找我。
我是南巷故人，专注家政创业实战指导，手把手教你家政创业。
十、公司开展学习计划
公司开展学习计划
为什么公司开展学习计划至关重要
在现代工作环境中，学习永远不会停止。任何一家成功的公司都必须致力于不断提高员工的技能和知识。这就是为什么公司开展学习计划非常重要的原因之一。学习计划可以帮助员工保持竞争力，提高工作效率，并增强团队的凝聚力。
公司开展学习计划还有助于吸引和保留优秀人才。现代员工渴望在工作中获得成长和发展的机会。如果一家公司没有提供学习和进修的机会，员工很可能会感到被忽视或者没有职业发展的前景。
如何有效地开展学习计划
为了确保学习计划的有效性，公司需要有一个明确的学习目标和战略。以下是一些关键步骤：
- 评估员工需求：首先，公司应该了解员工的培训需求。可以通过员工调查、个人谈话或绩效评估来获取这些信息。明确了解员工的需求，可以帮助公司制定有针对性的培训计划。
- 制定计划：基于员工需求评估的结果，公司可以制定学习计划的具体内容和时间表。可以包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。
- 提供资源：公司需要提供必要的资源来支持学习计划的执行。这可能包括培训师、教材、在线学习平台等。
- 培训评估和反馈：在学习计划执行后，公司应该进行评估来评估培训的有效性。可以通过员工反馈、绩效评估和工作表现来衡量培训的效果。
学习计划的益处
公司开展学习计划可以带来许多益处：
- 提高员工技能：通过学习计划，员工能够掌握新的技能和知识，从而在工作中表现更出色。
- 增强团队凝聚力：学习计划可以成为员工之间交流和合作的机会，增强团队的凝聚力。
- 吸引和保留优秀人才：提供学习和职业发展机会可以帮助公司吸引和留住优秀人才。
- 提高员工满意度：学习计划能够满足员工的成长需求，增加他们对公司的满意度。
- 提升工作效率：具备更新的技能和知识可以提高员工的工作效率和产出。
成功案例
以下是一家成功开展学习计划的公司的案例：
ABC 公司是一家领先的科技企业，深知员工的学习和发展对公司的重要性。他们开展了一项全面的学习计划，涵盖了技术培训、领导力发展和职业发展等方面。
ABC 公司首先进行了员工需求评估。通过一系列员工调查和个人谈话，他们了解到员工对技术培训的需求较高，并希望有机会提升领导力和拓展职业发展道路。基于这些结果，ABC 公司制定了详细的学习计划。
学习计划包括内部培训课程、外部培训课程和在线学习资源。公司与专业培训机构合作，为员工提供定期的技术培训课程，以帮助他们掌握最新的技术知识。此外，公司还举办了一系列关于领导力发展和职业发展的研讨会和讲座。
为了提供学习资源，ABC 公司建立了一个在线学习平台，员工可以根据自己的需求选择适合的课程和资料。该平台还提供了在线讨论区，员工可以在其中交流和分享学习心得。
通过培训评估和反馈系统，ABC 公司能够评估培训的效果，并根据反馈改进和调整学习计划。员工参与度和满意度的提高是他们成功开展学习计划的重要标志。
总结来说，公司开展学习计划是非常重要的。它不仅有助于提高员工的技能和知识，还能够增强团队的凝聚力，并帮助公司吸引和保留优秀人才。通过学习计划，公司能够提高员工的满意度和工作效率，从而取得更大的成功。
