一、信息科岗位设置？
信息科岗位的职责:
1、确定信息来源方式；
2、评估信息可靠度；
3、确认有效信息价值；
就可以成立信息科
实现方式：
第一、编制内参
第二、提供关键问题决策部分依据；
第三、刺探竞争对手核心信息；
信息科还要加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位通知；负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；
二、安全科岗位设置？
钢铁企业安全科岗位设置如下：一名正科长，一名副科长，一名分管新入职员工培训的，一名分管职业卫生的，一名分管安全教育培训和应急救援演练的，一名分管特种设备的，一名分管外委施工作业培训教育的，两至三名分管现场安全检查隐患的。
三、医院总务科岗位设置
医院总务科主要管理总务的一些事情，工作量大，一应外够物品都必须他们负责
四、公司财务科岗位设置？
设计划财务科负责编制和执行年度财务计划；负责各类财务报表的编制、审核、上报工作；负责预算、决算和票据临管工作；负责报帐工作。可设置4个岗位：其中财务管理岗位1人；出纳统计岗1人，固定资产管理岗1人，收费管理岗1人。
还可根据工作需要，设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，会计3名，出纳1名（兼网管与资产管理）,分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少的，开票员、稽核员合并）。
五、水厂岗位设置？
水厂的岗位设置包括生产、运输、检验等多个部门。生产部门包括原水处理、净水处理、污泥处理等岗位。
运输部门包括水源地运输、水厂内输送、配送等岗位。检验部门包括化验、微生物检测、水质监测等岗位。此外，还有设备维护、安全维护、管理等岗位。水厂时刻监控水源、生产、运输、质量情况，为供应优质安全的饮用水提供保障。岗位设置合理且配备专业技能人员，对水厂的高效运转和水质提升具有重要意义。
六、岗位设置原则？
一般来说，工作岗位的设置主要考虑以下几条原则：
(1)因事设岗原则。
设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼于企业发展。应按照企业各部门职责范围设定岗位，而不应因人设岗；岗位和人应是设置和配置的关系，而不能颠倒。
(2)规范化原则。
岗位名称及职责范围应规范。对脑力劳动岗位规范不宜过细，应强调创新。
(3)整分合原则。
在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效地综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效能。
(4)最少岗位数原则。
既考虑到最大限度地节约人力成本，又要尽可能地缩短岗位之间信息传递时间，减少“滤波”效应，提高组织的战斗力和市场竞争力。
(5)人事相宜的原则。
根据岗位对人的素质要求，选聘相应的工作人员，并安置到合适的工作岗位上。
七、麦当劳岗位设置？
1、员工：crrw；
2、训练员：tr；
3、接待员：lsm；
4、员工组长：L；
5、计时经理：sw；
6、见习经理：mt；
7、二副理：2nd；
8、一副理：1st；
9、餐厅经理：sm；
10、营运顾问（督导）：oc；
11、营运经理：om；
12、营运总监：do；
13、总经理：dm。
麦当劳（mcdonald's）是跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品，其品牌特点是提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以购买餐点的一种快餐服务，顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
八、普华永道岗位设置？
职位有很多，基本分为professional和non-professional两类，后者包括一般公司的hr、财务、行政等职位，需求很小；前者主要包括审计、税务和咨询业务相关岗位，最主要的还是审计和税务等相关职务。
九、银行岗位设置？
1、综合柜员岗位。主要工作职责就是为客户办理存取款等一些基础性的业务，他们的工作相对简单、重复，压力也较小，因此很多柜员都为女生。作为基本上每个银行人都会经历的一个岗位，每年招聘需求人数也是最多的。
2、客户经理岗位。又分为理财经理和贷款经理，理财客户经理主要负责销售基金、理财等产品，而贷款客户经理主要负责贷款事宜，比如按揭贷款，企业贷款、经营贷款等。4、信息技术类岗位。从事软件开发、据分析、网络及IT专业系统运行维护等岗位工作。2、职能类岗位。从事客户管理风险管理据管理等岗位工作，成长为熟悉银行业务的专业人才。
3、运营支持类岗位。从事各类运结算业务，成长为精通银行运营的业务能手。
4、市场营销类岗位。从事各类银行业务营销，包括产品营销、市场拓展、客户关系维护等岗位工作。
十、膳食科岗位职责？
负责膳食食材购买、调剂、制作、人员管理，就餐人员服务工作。
