一、硬盘持续工作时间？
小时计算。累计100个小时，这就是使用时间。硬盘已使用55次，这是开机次数。硬盘加点次数。一般全新的电脑，硬盘使用时间不会超过10小时。
二、如何抓工作落实？
答:抓工作落实最有效干部带了头，群众有劲头，只有领导班子深入一线，同群众同甘共苦，
三、3070显卡持续工作多久？
如果是挖矿的话，一年半到两年的时间。
四、抓长抓细抓实党建工作？
做好新时代下机关党建工作，要始终坚持党的政治建设为统领，紧扣“服务中心、建设队伍”核心任务，聚焦机关党建“走在前、作表率”目标要求，不断丰富和创新机关党建工作的内容，增强机关党建的生机和活力，不断提升机关党建工作质量。
一是表彰激励加强队伍建设。以嘉陵区“三大主战场”为工作载体，以抓好党建促发展的工作理念，选优配强党组织班子成员。通过举办培训班、开展岗位练兵、知识竞赛等方式，加强机关党组织书记和党务干部的业务培训，切实提升综合素质。适时开展优秀党组织、优秀党务干部、优秀共产党员的评选表彰，继续深入共产党员“示范岗”“示范团队”创建，调动党员的干事创业激情，充分发挥党员的先锋模范作用。
二是驰而不息加强作风建设。继续深化抓党建促脱贫攻坚、机关“双报到”“走基层”和“城乡党建结对”等活动，推动机关党组织全面加强机关作风建设，促进广大党员干部作风进一步转变, 不断提升群众的获得感、满意度。
三是多措并举加强文化建设。以打造机关红色文化为重点，加大机关文化建设示范点打造力度，着力创建一批机关党建特色品牌，力争达到“拨亮一盏灯，照亮一大片”的强大带动效果。同时通过组织开展美文品读会、系列征文比赛、机关运动会等活动，切实加强机关文化建设，着力树立良好的机关形象。
五、如何做好植树造林降低成本工作？
感谢邀请。这个问题好，成本是项目运营中必须关注和把控重要环节。我是一名“三农”创业者，从事植树造林已经12年，亲身经历，也有不少感受。植树造林从整个工作流程上，通常包括备耕、定植、植后管理抚育等三个主要阶段，各个环节各道工序都有其相应的规律、规范和操作要求。
此外，植树造林还可以根据造林的目的分为两种类型。一种是生态造林，包括公益林造林、城乡园林绿化造林；另一种是经济用材林造林或说是经营性造林，它包括工业用材林造林、林果种植等等。
由于不同造林目的，不同的要求、不同的标准、不同的施工方法、不同的管理抚育措施，这就需要不同成本投入和保障。
在造林过程中，如何控制或压减成本呢？我愿参加讨论，谈三点看法：第一，备耕阶段
主要环节：整地、挖坑、基肥、育苗。
施工手段有两种：即人工作业或者农林机械作业。
施工方法：计件、包干或者两者结合。
整地：建议可能采用包干和机械作业。
挖坑：尽量使能机械作业，保证质量。人工作业劳动强度、效率低，质量比不上机械作业。
基肥：自配自制或外购。自配自制可以保证质量，也可减不少，但管理工作量增加，要做好预算与核算。
苗木：自育或外购。有场地、有技术、会管理的，自备自育能降低成本。不具备具备条件的建议外购。在采购过程中，要注意品种分辨和苗木质量，以根系发达、苗杆健壮、营养充沛为佳，最好选用组织培养苗，基因纯正，成活率高。第二，定植阶段
回填土与放基肥：建议实行工序总包干，注意监工验收，把好施工质量关。
定植施工：建议计时定量施工。约定日施工时间与定植面积，跟班作业，保证质量。
进行大面积定植，尤其是荒山荒坡定植，一定要做好苗木根系的保湿工作，大面积种植的，要注意天气预报，及时掌握天气变化信息，在降雨前二、三天组织施工，突击定植，成活率更高。
第三，抚育阶段
进入抚育阶段的主要工作环节是：
补水，确保成活率。
除草，保持充足的采光和通风透气，减少病虫害。
追肥，及时补充树木成长所需要的养份。
防灾减灾，及时防治病虫害和预防自然灾害。
抚育阶段的各项施工，建议实包干责任制，做好监督和验收即可。总之，植树造林施工环节多，工序很细。只有把成本控制工作做细做好，才能达到压减的目的。
这是我的体会和理解，就此回答，抛砖引玉，谨供参考，感谢您的阅读。我是“三农”创业老兵，欢迎互相交流，一起探讨创业和发展。
六、党建工作为什么抓，抓什么，怎么抓？
抓什么：
一是要抓阵地建设。组织建立起来以后，就应该有一个场所来活动，来办公。就像“人家”这个词，有人有家才叫“人家”。同样的道理，这个场所就是党员的家，是党组织的堡垒。这个阵地不要刻意要求是党组织专享独用的，提倡场所公用、资源共享，但一定要体现出党的意识、党的温暖、党的存在。在此基础上，不断努力按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准，建设党员之家。
二是要抓队伍建设。党员队伍是党的建设的重要基础，人才是企业发展的第一要素，开展党建工作，就要牢牢把党员队伍和人才工作抓在手上。要协助企业通过“找、招”的方式挖掘企业“口袋党员”，招聘党员职工；要抓好入党积极分子的培养教育，把培养重点放在企业一线优秀员工上，放在专业技术人才和经营管理骨干上，把觉悟高、品行好、技术过硬的人才吸收到党组织中；要加强培训教育，不断提高现有党员队伍的思想觉悟、能力素质和组织认同感，让他们在生产、生活中充分发挥其组织宣传、联系服务、协调指导的先锋模范作用。
三是要抓制度建设。“不以规矩，不成方圆”，制度就像是冬天的火炉，靠的太近要烫伤，离的太远就不能取暖，一套行之有效、切合实际的制度，是一切党的活动的重要保障。在坚持“三课一会”制度、民主评议党员制度的基础上，应该紧紧围绕企业发展中心和特点，研究、创新、改进、完善非公企业的党建制度，以规范党员言行，保障组织活动。
怎么抓：
一是主动出击，发挥党组织政治作用。非公有制企业党组织是党在企业中的战斗堡垒，应该在企业职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。在开展党建工作的时候，应该正确处理“政治核心”和“决策参与”的关系，践行党的宗旨观念，放低姿态，主动出击，与企业主多沟通、多交流，这样才能取得企业主的理解、信任和支持。绝不能因为有畏难情绪，开展工作总要等一等、看一看、拖一拖，这样长此以往，工作就会陷入被动，不仅会失去应有作用，还将直接影响到党在非公有制经济领域的影响力、号召力。
二是调动积极性，发挥党员模范作用。人力资源管理学中，有这样一种管理理念：“依靠人、开发人、尊重人、实现人”。说的是依靠员工的力量、开发员工潜力、尊重员工权利、使员工实现自身价值，进而使得员工能力更强、工作更主动、对企业更忠心，达到用人才保障企业持续健康发展的目的。这个理念运用到党员管理中来，首先要尊重党员的主体地位，保障和落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权。其次，要探索开展开放式党组织活动，搭建各种载体和平台，为党员提供展现自我、实现价值的机会。第三要加强党员教育培训，提高综合素质，争做企业模范职工、专业能手。这样一来就会增强党员荣誉感、地位感和对组织的认同感，有助于提高党员的工作积极性，也可以让企业主看到，党员的先进性和优势，有利于争取企业主对党的建设的支持和理解。
三是要学会“十个指头弹钢琴”。 在开展党务工作时，要开放思想、转变思路、创新工作方式，积极探索在非公有制企业中开展党的工作的新途径和新方法，不要一味的抓党建、说党建，要学会“十个指头弹钢琴”。可以变通的开展工作，可以把企业文化、工会、共青团、妇联组织的建设有机的融入到党建工作中来，可以把党组织活动和企业活动一体化。党组织和党员应该是党的政策宣传员、企业发展的参谋员、职工利益的监督员、矛盾纠纷的调解员，应该努力使党的活动与企业生产经营做到“心同向、声同音、行同步”，以争取企业主的支持和理解，最后达到企业需要组织、职工欢迎组织、党员为组织自豪的良好态势。
七、总经理抓安全工作
欢迎阅读本篇博客，本文将为您介绍总经理抓安全工作的重要性以及相关的注意事项。
1. 安全意识的重要性
对于一个企业来说，安全意识是非常重要的。总经理作为企业的领导者，要时刻牢记安全是企业发展的基石，是保障员工与财产安全的重要保障。
首先，总经理的安全意识直接影响到企业的安全文化建设。只有领导者本身高度重视安全，才能形成全员参与的安全意识。通过倡导安全、强调安全，总经理能够树立起明确的企业安全导向，引导团队在各自的岗位上充分认识到安全工作的重要性。
其次，总经理的安全意识也决定了企业在应对突发事件时的能力。突发事件无法预测，但可以通过全员共同的安全意识和应急预案来应对。总经理要树立起“安全为先”的理念，确保公司每个岗位对突发事件有清晰的理解和应对能力。
总之，总经理的安全意识不仅仅关乎企业内部，更体现了企业对员工和社会的责任与担当。
2. 总经理抓安全工作的注意事项
在总经理抓安全工作时需要注意以下几点：
2.1 设立明确的安全目标
总经理应该与安全部门共同制定明确的安全目标，并将其纳入企业的战略目标之中。这样可以确保所有员工在日常工作中都能将安全纳入考虑范围，而不是将其看作是额外的负担。
2.2 加强安全培训
总经理要定期组织安全培训，向全体员工宣传公司的安全政策、安全规章制度以及安全预防措施。提高全员对安全工作的认知水平，培养员工的安全意识，增强个人和团队的安全责任。
2.3 建立科学的安全管理体系
总经理应与安全部门共同制定科学的安全管理体系，并不断完善与更新。这个体系要根据企业的实际情况，结合相关法律法规和标准，确保安全工作的有效开展。
2.4 重视安全隐患排查
总经理要高度重视安全隐患排查工作，建立健全隐患排查制度，定期组织安全隐患排查工作，并及时整改和改进。同时，要加强对隐患排查结果的追踪，确保问题得到根本解决，避免类似问题再次发生。
2.5 倡导安全文化
总经理应该积极倡导安全文化，通过自身言行和榜样作用引领全体员工形成良好的安全习惯。只有企业内外人人热爱安全、关注安全，才能形成企业安全的强大合力。
3. 总结
总经理抓安全工作是企业安全的重要保障，也是对员工和社会的责任和担当。通过树立安全意识、设立明确目标、加强培训和建立科学管理体系等措施，总经理能够有效推动企业的安全工作，为企业发展提供可靠的保障。
最后希望各位读者能够认识到总经理抓安全工作的重要性，共同营造安全、稳定的工作环境。
八、如何主动抓安全工作
如何主动抓安全工作
作为一名安全工作者，主动抓住工作机会和挑战是至关重要的。无论你是刚刚入行还是已经在安全领域有一定经验，都有一些方法可以帮助你更好地管理和推动安全工作。
建立良好的沟通与协作
一个好的安全工作要求与团队的沟通和协作，只有通过与同事、上级和其他部门的有效沟通，才能更好地理解安全需求和风险。因此，建立良好的沟通渠道是非常重要的。你可以通过参加会议、主动与同事交流及分享知识，以及定期更新项目进展来表达你的观点和想法。
此外，与其他团队和部门的合作也是至关重要的。你可以主动邀请他们参与安全决策和项目，以确保整个组织都能够共同努力应对安全挑战。
持续学习和自我提升
安全领域的技术和威胁日新月异，作为安全工作者，你需要与时俱进，并不断学习和提升自己的技能。有许多途径可以获取新知识，例如参加培训课程、研读安全文章和书籍、参与安全社区和活动等。
另外，定期评估自己的技能和知识水平，发现自己的不足之处并制定计划来填补这些漏洞。通过不断学习和自我提升，你将成为一个更有竞争力和高效率的安全工作者。
建立和执行安全策略
作为一名安全工作者，你需要具备制定和执行安全策略的能力。了解组织的业务需求和风险，制定相应的安全策略和措施，并确保其得到贯彻执行。
制定安全策略时，你可以考虑以下几个方面：
- 风险评估：了解组织可能面临的威胁和漏洞，评估其对业务的影响程度。
- 策略制定：基于风险评估结果，制定相应的安全策略和目标。
- 资源配置：确定所需的资源，包括人力、技术和预算等。
- 执行与监测：确保制定的安全策略得以贯彻执行，并进行监测和评估。
积极参与安全团队和社区
加入安全团队和社区是拓展你在安全领域的影响力和知名度的好机会。通过与其他安全专家的交流和合作，你可以学习到更多实践经验和行业洞见，并建立有益的人脉。
同时，你也可以积极参与安全社区的讨论和活动，主动分享你的经验和见解。参与会议、研讨会和培训课程，将你的声音传递给更广泛的受众，提高你的专业声誉。
保持工作的灵活性和创新性
安全工作常常面临各种复杂的情况和挑战，因此你需要具备灵活性和创新性来应对不断变化的环境。
在处理问题和面对困难时，保持冷静和灵活思维是非常重要的。尝试不同的解决方案，创新的思考和方法可以帮助你找到最佳的解决方案。
此外，关注新兴技术和趋势，并思考如何应用到安全工作中，也是一种创新的思考方式。不断追求新的技术和方法将使你在安全领域保持竞争力。
结论
如何主动抓住安全工作，这是一个需要不断学习和实践的过程。通过建立良好的沟通与协作、持续学习和自我提升、建立和执行安全策略、积极参与安全团队和社区，以及保持工作的灵活性和创新性，你将成为一名更优秀和有影响力的安全工作者。
九、国企抓安全工作做法
国企抓安全工作做法
作为一个大型国有企业，抓好安全工作是企业发展的基石，也是对员工生命负责的体现。安全工作不仅仅是企业的责任，更是社会的期待。所以，我们必须要认真对待安全工作，并采取一系列的措施来保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
1. 树立安全意识
安全意识是保证安全工作顺利开展的基础。国企应该加强对员工的安全教育培训，让员工了解到安全事故的严重性以及预防措施的重要性。通过开展演练和培训课程，让员工深入了解各种安全隐患和事故处理的标准流程。
此外，国企还可以利用内部刊物、电子屏幕等宣传渠道，全方位宣传安全知识，提高员工的安全意识。要让每个员工都深刻明白：安全是责任，安全是使命，安全是我们的底线。
2. 加强现场管理
国企作为重要的生产力单位，每天都会面临工作现场的各种风险和危险。因此，加强现场管理是保证安全工作的关键。企业应该建立完善的安全责任制度，明确每个岗位的安全责任和权限，确保员工在工作中能够做到事前防范、事中监控和事后总结。
另外，国企应该建立起完善的现场巡查机制，定期对生产现场进行检查，发现问题及时进行整改。同时，加强对关键岗位人员的培训和考核，提高其应对突发事故的能力。
3. 设备设施安全
国企通常拥有大量的设备和设施，这些设备和设施安全与否直接关系到员工的生命安全和企业的运转。因此，国企在设备设施的安全管理上要做到精细化、标准化。
首先，国企应该建立设备维护保养制度，加强对设备的巡检和维修，确保其在正常运行状态下使用。其次，对于重要设施和设备，要建立完善的事故预防和报警系统，及时发现和处理设备故障、设施隐患等问题。
4. 加强应急管理
安全事故往往是突然发生的，所以加强应急管理是保障安全的重要环节。国企应该建立健全应急预案，确保在紧急情况下能够迅速、科学地应对各种安全隐患。
同时，国企还应该定期组织应急演练，提高员工的应急意识和应变能力。要通过演练，让员工熟悉逃生路线、灭火器的使用方法以及其他必要的紧急处理措施。
5. 加强监督和评估
为了确保安全工作的顺利进行，国企应该建立健全的监督和评估机制。通过制定安全管理体系和安全标准，对各个环节进行监督和评估。
另外，国企还可以成立安全委员会或者安全专家组，定期召开安全管理会议，让各个部门和岗位之间形成安全工作合力。通过定期的安全检查和评估，发现问题并及时进行整改，以进一步提高企业的安全管理水平。
结语
国企抓好安全工作是企业发展的必然要求，也是保障员工生命安全的底线。国企应该树立安全意识，加强现场管理，做好设备设施安全，加强应急管理，加强监督和评估。只有做好这些方面的工作，才能够保障国企的可持续发展。
十、安全工作抓典型不严
安全工作抓典型不严：提高安全防护措施的重要性
近年来，安全工作一直是各行各业的重中之重。然而，令人遗憾的是，仍然有许多单位在安全工作抓典型不严，对安全防护措施的重要性并未充分认识。对于这一现象，我们必须引起足够的重视，并采取有效措施，提高安全防护措施的水平。
为什么安全工作抓典型不严？
安全工作抓典型不严，主要是由于以下几个方面的原因：
- 缺乏安全意识：一些单位和个人对安全工作的意识不够高，认为事故发生的概率很低，因此对安全工作不够重视。
- 忽视典型案例：由于缺乏对典型案例的认真总结和学习，很多单位无法从他人的教训中吸取经验教训，反复犯相同的错误。
- 工作压力大：一些单位对于安全工作的投入不够，更关注效率和生产，因此很容易忽略安全防护措施。
- 缺乏培训和宣传：一些员工对于安全防护措施的培训和宣传不够到位，缺乏必要的安全知识。
提高安全防护措施的重要性
安全防护措施的重要性是不可忽视的。它直接关系到人们的生命财产安全，影响着整个单位的发展和稳定。为什么我们要提高安全防护措施的重要性呢？以下是几个关键的理由：
- 保护员工安全：安全防护措施可以有效降低员工在工作过程中受到伤害的概率，保护员工的身体健康和生命安全。
- 提高工作效率：安全环境可以提高员工的工作积极性和专注度，有效提高工作效率和质量。
- 降低生产成本：安全事故的发生会导致人员伤亡、设备损坏等严重后果，增加企业的生产成本。通过加强安全防护措施，可以降低生产成本。
- 提高企业信誉：安全防护措施做得好的企业往往能够赢得员工和社会的认可，提高企业的信誉度和形象。
有效提高安全防护措施的措施
要想有效提高安全防护措施，以下是一些切实可行的措施建议：
- 加强安全意识教育：通过举办培训班、发放宣传资料等方式，提高员工对安全工作的重视和安全意识。
- 建立完善的制度和规范：制定科学合理的安全管理制度和操作规范，确保员工按照制度执行，避免疏忽和失误。
- 加强典型案例学习：定期组织典型案例交流和分享，吸取典型案例中的教训，引起广大员工的重视，并加以借鉴。
- 加大安全投入：加大对安全工作的投入力度，提供必要的安全设施和装备，确保安全防护措施得以有效实施。
- 定期检查和评估：建立起科学合理的检查和评估机制，定期对安全防护措施进行检查，及时发现问题并采取措施解决。
结语
安全工作抓典型不严不仅是一个问题，更是一个挑战。只有提高安全防护措施的重要性，加强安全意识教育，建立完善的制度和规范，加大安全投入，定期检查和评估，才能有效应对安全工作中的各种风险和挑战，保障员工的安全和企业的可持续发展。
