一、如何抓好督查工作?
督查工作是一项艰巨性工作,督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此,要做好每件督办工作,就必须增强责任感,坚持该督办的必须督办,确保各项工作的顺利进行。笔者认为,做好督查工作,必须弹好“三部曲”。
一、弹好“前奏曲”,充分认识督查工作的重要性
一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量,督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署,事情只是进行了一半,还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连,相辅相成,没有决策,督查就失去了存在的前提和条件;离开了强有力的督查,决策就有可能停留在纸上、会上、口头上.。
二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效,着力解决抓而不紧、抓而不实,落实重点不够突出等突出问题。这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏,高效率,也更好地诠释了新时期政府的务实和高效,这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。
三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作,提高干部执行力,促进各项工作落实。督查绝不是单纯地施加压力,更不是因督查增加各部门各单位的负担,而是将督查作为变压力为动力的重要推手。尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少,浮在上面多、深入基层少,以会议落实会议多,以文件落实文件多的问题,通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
四是抓督查就是抓较真。如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”,那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”,因此督查工作十分必要,且应当实事求是,严肃认真,既要带着感情抓督查,又要不循私情,敢于“较真”,敢于“亮剑”,敢于碰硬。
二、弹好“进行曲”,着力提高督查工作的效率。
一是快。工作要雷厉风行,说干就干,本着“快办快查快结”的原则,日事日了,做到件件着落快,件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。
二是严。就是要严肃认真,在督查过程中要行得端、坐得正,绝不可胡督乱查,对于发现的问题,该怎么处理就怎么处理,绝不可姑息迁就,做到查则必清、清则必办、办则必果。确保全市各项工作更好地落实到实处。
三是准。督查工作是一种服务领导行为,开展督查也是领导行为的延伸,完全属于遵令进行,奉命行事。领导有“令”要坚决去办,无“令”则不能擅自去办,更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情,说实话,办实事,有喜报喜,有忧报忧,准确反馈督查结果,不向领导打“埋伏”。
四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬,要敢于一针见血地指出问题,敢于提出限期整改的意见和要求,敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办,挖掘深层次的问题,敢于不为人情左右,不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力,一督到底,务求落实。对屡督不改的,要通报处分,通过督查,形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。工作中要扑下身子,耐住艰苦,有一种能打硬仗的拼劲,面对不同的督查对象,要坚持原则,分清是非,秉公办事,顶住说情、讽刺、刁难各种干扰,以无畏的勇气,浩然的正气查出实情,树立督查的权威。
三、弹好“知音曲”,注重提升督查人员的品位
一要突出一个“深”字。督查之前,要吃透文件精神,理解督查意图,既要主动介入,深入基层,深入群众,又要把握分寸,在督查中不要以“钦差”自居,颐指气使,也不能“好人主义”,当“和事佬”。要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力,为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。
二要把握一个“细”字。为确保督查工作公平,督查方法一定要有很强的可操作性,避免具体工作中“断章取义,各取所需”。做到到位而不越位,适当而不过当,不搞想当然,不借题发挥,要透过现象看本质,在一般中挖掘“个别”,在普遍中寻找“特殊”。既要看到落实工作中好的一面,又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的梗阻环节。区别主观与客观,主要原因与次要原因,“解剖麻雀”,找准根由。
三要讲究一个“活”字。灵活多变的督查方法,可以查出实情,确保政令畅通。呆板单一的督查方法,最容易使督查对象拿出虚与应付的办法。其结果是查而不实。要根据情况选择灵活多样的督查方式,可以借他山之石,攻我之玉。如:日前市委督查室、纪律联合开展对干部作风突击检查工作中,改变以往检查时间段单一的工作方法,来了个突击检查的“回马枪”,查出了问题,成效良好。
四要力求一个“新”字。面对新情况、新问题,督查工作应不断地创新,永葆生机与活力。要善于运用新思维、新理论,从实践中探索、总结,从群众中吸取智慧和力量,或是将有效的督查结果综合整理出来,送有关部门或领导参阅,使督查的成果转化为领导的决策成果,这样督查才能富于创新,才能发展到较高层次,达到较高的品位,才能创出新时期督查工作的新特色。
二、如何抓好宣传工作?
抓好宣传工作:在部领导的领导下,制定宣传计划,召开会议研究部署,分工明确,将宣传工作落实到位。
三、如何抓好安全生产工作?
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四、如何抓好设备润滑工作?
一、润滑作用,发动机在运转时,如果一些摩擦部位得不到适当的润滑,就会产生干摩擦,干摩擦在短时间内产生的热量足以使金属融化,造成机件的损坏。
二、冷却作用,发动机中燃料燃烧产生的热量,大部分随废气排出,多余的热量除被发动机中的冷却介质带走一部分,另一方面靠润滑油从汽缸、活塞、曲轴等表面吸收热量后带到油底壳中散发。
三、洗涤作用,机械设备在工作中会产生许多油污,如积碳,机件间摩擦产生的金属屑等,这些污物会附着在机件的摩擦表面,若不清洗下来,就会加大机件间的磨损。
四、密封作用,润滑油可以在机件间隙中形成油膜,保证机件间的密封性,保证机件工作所需压力。
五,防锈作用,润滑油在机件表面形成的油膜,可以避免机件与酸性气体和水直接接触,防止产生腐蚀、锈蚀。
五、如何抓好学校安全工作?
关注
一、提高认识,健全安全制度,安全第一,预防为主。
搞好学校安全工作,全体教职工重视是关键,预防是重点。坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的原则,提高师生防范意识,加强师生安全防护的学习和安全组织、安全制度的健设及各项安全措施的实施,全面开展学校的安全工作。使全体教职工都有一个坚定的安全态度,在校园内“事事有人做、处处有人管,人人有责任、责任到人人”,分工负责,密切配合,将权利、义务、责任层层落实,级级签订责任状。
二、发挥基层组织的作用。
1. 教师值日组织 。我校制定了教师值班制度,全体教师分成两组,正副班一组,跟班一组,并规定了值日标准。随着安全工作力度的加大,各项安全防范措施的完善,全体师生不但提高了安全意识,还提高了安全防护的能力,培养了学生的安全防护的习惯。教师值日也由维持校园安全秩序,拓展为指导学生习惯养成;从行动安全拓展到饮食卫生、疾病防治以及各项课外活动的安全指导;从维持校园内安全拓展到学校周边;从指定范围、指定空间、指定事项的治理拓展为处理学生一切安全事务。值班管理实现了教师值日时间的权利、义务、责任的统一,同时也避免了恶性安全事故的发生,维护了学校及周边的秩序。
2.社区联防组织。随着学校周边环境的变化,社区环境对学校安全工作的影响越来越大。为了使周边环境有利于学校工作的全面开展,学校建立社区联防组织,由派出所、村干、学生家长代表和街道知名人士组成的安全防护组织,为实现学生不良行为的信息反馈及时、处理的得当创造了重要条件。
3.学生联防组织。学生中的安全隐患在学生之间了解最清楚,反映最准确。利用各班的学生骨干组成安全组织,能够及时反馈不良行为信息,使不安全因素消灭在萌芽阶段,使发现的学生不良行为及时得到处理,使学生心理教育、宣传活动更好的开展。
六、如何抓好瓦斯灾害防治工作?
河南煤监局多次召开瓦斯防治工作专题会议,研究落实省政府“双十条”规定、瓦斯防治补充规定、“32条”新措施的基本原则和技术标准;
七、如何抓好基层治理工作?
全面依法治理,是不断强化基层治理的法治基础。法治是调节社会利益关系的基本方式,是市场经济国家进行社会治理的基本准则和手段。
一是加强法治教育培训,引导广大党员干部树立法治理念,增强运用法治思维和法治方式协调利益关系、处理基层事务、化解矛盾纠纷的能力水平。深入推进“七五”普法和“法律七进”.
八、如何抓好禁毒工作落地落实?
层层把关,层层抓落实。搞好指导和监督。
九、如何抓好基层党建工作?
首先,要高度重视基层党建的重要性,其次要发挥好基层党建的引领作用,三是要有周细的计划和安排,
十、如何抓好森林消防工作?
一、做好森林防火宣传.
及时召开森林防火宣传大会,工作人员全部到位,详细解读森林防火要点,强调森林防火重要性.要求向群众分发森林防火宣传单,讲解森林防火常识.在各个醒目位置拉横幅写上森林防火宣传标语,并合理设置森林防火卡点,严禁群众将火种带入山中.
二、设立防火小分队.
1、将镇工作人员合理分成多个防火小组.由负责人牵头驻守森林防火卡点,对进入山中群众严格收身把关,并开车巡逻入山广播宣传,及时发现火灾隐患.
2、各村成立应急扑火小分.各村由村支书带领,负责各村区域,对火灾发生后,利用距离优势,率先赶到现场救火,为后援赢得宝贵时间.
三、完善灭火设施设备.
大力完善灭火设施设备,确保灭火设备先进、齐全、数量足够,并做好存放工作,确保设备保存完好.合理分配灭火设备,做好灭火设施设备使用的学习工作,确保人人会用.