一、调研发言材料的要求？
要求一：要主题突出。发言材料要围绕促进发展这一主题，阐明调研的目的和方向。
要求二：要条理清晰。要讲清楚调研的基本情况，取得的成效，值得推广的好经验和存在的问题，并提出建议和意见。
要求三：要体现成果。要总结好取得的调研成果，并应用于指导今后工作的实践。
二、勤俭办企业发言材料？
勤俭办企业是中华民族的传统美德，也是企业家应遵循的重要原则。勤俭意味着珍惜每一分钱，精打细算；办企业要勤奋、务实，追求真实利益而非虚名。在今天的竞争环境中，只有勤俭办企业，才能在市场中生存并持续发展。
三、调研会上如何发言？
需要注意三个方面，即思路清晰、表达流畅、掌握时间。首先，要明确自己要表达的思路，避免跑题或者瞎扯。其次，语言表达要流畅，不要出现口吃、思维断档等情况，以免影响发言效果。最后，需要掌握时间，根据规定的时间控制自己的发言，不要出现时间过长或者时间不足的情况。另外，发言时也需要注意场景的氛围和听众的情况，避免使用生僻、难懂的词汇或者说些与本次调研无关的内容，以免影响听众的理解和接受程度。
四、座谈调研发言技巧？
答：座谈会上发言的技巧分为二个方面，如果是座谈会的主持人，就应把座谈会的主旨通报参会人员，简短动员后即耐心倾听与会者的发言，并作扼要记录。
如果是座谈会的参会人员发言，则要预作准备，发言时注意突出重点，亮明观点，表明不同于他人的态度
五、如何在调研会上发言？
第1部分，围绕着当前的形势和领导这次调研的主题，简明扼要的点明主题，并表示这是领导对我们工作的重视。
第2部分，围绕着调研主题阐述自己的工作。这是汇报重点，按照自己的工作列出1、2、3等工作要点。该部分要点少说套话空话，具体要举出案例，特别是其中存在的问题以及自己是怎么解决。如果问题是自己能力范围不能解决的，一定要向领导提出跨部门、宏观的建议方案。
第3部分，总结性发言。表示自己或者自己所在的部门在领导调研后，认真工作，力争取得更好的成绩。
六、领导调研下属怎么发言？
一般来说分为三个部分。
第1部分，戴一个帽。围绕着当前的形势和领导这次调研的主题，简明扼要的点明主题，并表示这是领导对我们工作的重视。
第2部分，围绕着调研主题阐述自己的工作。这是汇报重点，按照自己的工作列出1、2、3等工作要点。该部分要点少说套话空话，具体要举出案例，特别是其中存在的问题以及自己是怎么解决。如果问题是自己能力范围不能解决的，一定要向领导提出跨部门、宏观的建议方案。
第3部分，总结性发言。表示自己或者自己所在的部门在领导调研后，认真工作，力争取得更好的成绩。
七、领导调研副职怎么发言？
领导在百忙之中下基层调研，作为基层单位的负责人，一定要表示欢迎、感谢和支持。欢迎要体现在发言的第一部分，以显示对领导及调研组的重视和尊重。简单一点儿就好，一般情况下可以写：“我代表本单位全体员工，对领导和调研组一行莅临指导表示热烈欢迎”。
感谢最好放在最后一段。发言的主题讲述完毕之后，要表示对领导的调研工作尽最大努力给予支持，并对领导和调研组表示感谢，希望领导能够对自己单位的工作提出宝贵的指导意见，帮助本单位的工作更上一层楼。
八、领导调研征求建议如何发言？
要围绕领导调研的主题，结合自身和团队在实际工作中的落实情况，阐述所作所为和成果及不足，提出下一步的发展设想和整改措施，切忌离题万里！
九、集团公司调研如何发言？
一般可以这样说，首先感谢公司领导来到下面进行调查研究，最近这段时间公司工作的非常出色，取得不错的业绩，我们员工都感到非常满意，尤其是今年在新的领导的带领下，大家赚了很多钱，大家向各位领导表示感谢。
十、公司调研员工如何发言？
如果公司来到下面调研，作为一个员工应该反映一些情况，一般可以这样说，首先感谢公司领导来到下面进行调查研究，最近这段时间公司工作的非常出色，取得不错的业绩，我们员工都感到非常满意，尤其是今年在新的领导的带领下，大家赚了很多钱，大家向各位领导表示感谢。
