一、民营企业面临的问题？

成本上升,特别是用工成本上升,原因主要是生活费用上升了,使得工资随之上升。

在某些地方还同时出现招工难的现象。受到国际经济动荡的影响,经营出口业务的民营企业普遍感到订单大幅减少,生意越来越难做。在用工成本上升和招工难的情况下，民营企业一般感到不易。

二、企业初期面临的主要问题？

一、外部环境因素。

一是金融机构的“惜贷、恐贷、拒贷”现象仍然存在，致使中小企业缺乏资金支持，融资困难，依然是制约中小企业发展的瓶颈。

二是中小企业服务体系不健全。金融、财政部门等方面的政策和资金支持力度小，社会化教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律援助等方面中介机构支持少之甚少，社会化服务体系尚未完全建立健全起来。

三是企业间协作配套关系不协调。大、中、小企业间的组织联系相当松散，大企业搞“大而全”，而中小企业又搞“小而全”，不能相互协调，无法形成小企业的零部件和中间产品与大企业产品配套，而大企业在发展中常常只顾及自身，不能向中小企业提供资金、技术和管理等方面的支持，大、中、小企业一般未能形成相互协调、和谐共享的配套生产。

三、企业改革之后面临的问题？

首先是技术的创新和人才的引入。通过招聘这种方式能招聘更多的人来适应企业改革之后的问题，改革之后面临制度的变新，改革了制度就要与时俱进，不断升级，加以强化，所以在这方面企业就要多投入人力，物力，财力资源去适应新环境下的改革。

四、现代企业制度面临哪些问题？

现代企业制度面临的问题比较多，但最根本的问题还是产权问题。所谓的现代企业制度，在产权制度安排上劳动者仍然是无产者的资本专制制度，其所谓的产权激励只对极少数中高层管理人员有一定的意义，对普通劳动者则没有多少激励作用，是资本密集型产业或者资本稀缺年代遗留下来的的一种历史陈迹。随着技术的进步和人力资本重要性的上升，这种产权分配制度越来越不适应时代发展的需要，尤其是在知识密集型产业，表现得则更加明显。

从根源上来说，跟理论创新不足有着很大的关系。假如我们把经济社会系统的改进看做一道数学应用题的解析过程，这个系统的运行必须有两种要素的参与即劳动与资本。在亚当·斯密体系下，根据价值周转的规定，资产阶级学者将生产资本划分为固定资本＋流动资本。马克思认为，它掩盖了资本对劳动的剥削，是不公平的，根据修正后的劳动价值论，他提出了不变资本＋可变资本的价值生产公式。但是，根据数理逻辑的规定，它们在生产资本总额的统计上都遗漏了劳动这个重要的前提条件，甚至马克思还改变了前提条件的定义，则更是为解题的规则所不允许，因此都是错误的。

在这两种错误的生产资本理论的基础上所建立的资本主义和所谓的社会主义经济制度产生的问题及面临的深层危机则各有不同。前者因为经济上少数人的资本专制与政治上多数人的民主暴政而形成的政经背离所面临的体制危机。而后者则主要是因为随着物质生活的丰裕而出现的价值诉求的升级所面临的合法性危机。

要想真正解决问题，只有一条出路，那就是劳动力资本产权制度化，从而根本上解决现代企业的产权问题。

五、国有粮食企业面临的困难和问题？

1、规模上逐步萎缩。经过粮食流通体制改革，国有粮食企业数量不断减少，经济效益连年下滑，国有粮食企业普遍亏损，并且亏损现象已持续几年，每年呈递增趋势。

2、 优势逐渐褪失 。 国有粮食企业作为粮食领域的支柱企业，其作用的发挥和效益的产生也与其自身的优势密不可分。其主要优势体现在政策上的国家储备补贴，市场上的独家经营，资金上的专业银行支持，性质上的亦政亦企，如今这四大优势已随着粮食安全体系的稳定和改革的逐步推进而逐步褪失，就连融资上以农发行支撑的渠道优势也在逐渐消失。

3、用人制度僵化。国有粮食企业存在五十余年，用人制度就凝固了五十余年，虽然是企业的性质，但任何一个企业都不能按企业的模式去改变用人制度。大锅饭、出工不出力，勤懒难分，优劣难评，优劣难辩在企业中较为突出，优难进，劣难出更是无法实现突破，聘用制的用工模式也无从谈起。用人制度的僵化直接影响了企业的良性发展。4、发展举步维艰 。近几年来，国有粮食企业要么收购的粮食越来越少，要么高价收来的粮食低价卖出，企业的经济效益是与日俱下，逐年亏损，目前个别企业连职工的基本工资发放也难以正常保证，在发展上已显得举步维艰。

六、企业人事部面临的问题有哪些？

以下为企业人事部面临的问题

1、人力资源管理基础管理薄弱

职位管理基本缺损——职位分析与评估缺损；

能力管理尚未提到管理体系建设议事日程。

2、人力资源管理系统核心职能基本处于失效状态

人事行政部没有定员工薪酬的权力；

绩效管理没有发挥应有的激励作用

七、春节后企业复工复产面临的问题？

1、中小企业复工，员工难以到位。

2、员工的自身保护，住宿等难度大。

3、企业管理麻烦，食堂用餐隐患多，员工每天体检登记消耗时间多。

4、员工来自五湖四海病历不清。

5、企业流动资金短缺。

6、产品销售困难，应收账款更难。

7、运输难以畅通。

8、合作伙伴关系越来越紧张。

八、房地产企业被起诉面临什么问题？

房地产企业被起诉面临被查封账号和停止施工问题

九、中小企业融资面临的问题有哪些？

确实入楼主所说，在2018年以前，融资难、融资贵确实是困扰着中国民营企业的难题，中央高层近年来也一直致力解决这个问题。不过，银行也是企业，所以，民企想要解决这个问题，首先要把自身的诚信做好，要把企业诚信做好，要想解决企业融资问题要注意以下几点

一:最重要的是自己财务税务一定得做好，不能偷税漏税，不能出现滞纳金，罚息，

二:企业主的个人征信要维护好，尽量避免出现逾期，信用不良等情。

银行向企业主贷款最看重的就是这两方面，做好这两点融资会变的很容易

2019年银保监会也做了如下举措:政策利好都指向中小微实体经济，鼓励小微实体发展创新

十、民营企业面临的突出问题和风险？

我认为，最突出的还是资金问题，特别是资金链断裂问题尤为突出。在疫情背景下，消费萎缩，外贸受阻，市场预期未达理想，资金的回收缓慢或者困难，为企业带来一连串的危险。

特别是民营企业，抵抗风险能力弱，融资渠道相对单一，一旦出现资金问题，就容易形成连锁反应，甚至血崩。