一、优化存量资源配置方式？

优化存量资源配置 扩大优质增量供给 力推高质量的发展，高质量发展的关键在于新旧动能的转换，必须要在“存量优化”和“增量优质”上下真功夫：

一、投资促进拼质量，确保增量优质，为保证投资促进工作的增量优质，按照“产业引领性、技术先进性、人才聚集性、发展持续性”的规划要求，不断提高新进项目的质量。

二、服务拼创新，促进存量优化，不拘泥于传统形式与内容，探索技术经纪新模式、建立产业资源共享数据库、合作研发科技保险、组织双创赛事等方面多管齐下，创新服务模式与手段。

三、留创工作拼贴心，实现量质齐优，有计划地组织留创人才申报创业启动、顶尖人才、领军人才、创业英才等政策，帮助其在创新创业初期获得更多支持。

二、什么是存量市场？

存量市场指的是一个市场上已经存在大量同类型产品或服务，并且增长速度相对较慢的市场。在这种市场中，竞争非常激烈，新进入者很难获得市场份额，因为已有的企业拥有品牌、渠道、技术和客户等优势。

在存量市场中，企业通常会采取不同的策略来维持自己的地位和保持盈利。其中一些策略包括提高产品质量、降低成本以提高竞争力、增加营销投入以扩大市场份额、通过并购或合作来整合资源等。

对于新进入者来说，要在存量市场中成功往往需要具备创新能力和独特的竞争优势。例如，可以通过开发新技术或提供更好的用户体验来吸引消费者，以此获得一定的市场份额。

三、存量市场如何发展？

存量市场是指已经存在的市场份额，其主要关注点在于现有客户的维护和提高客户满意度。在存量市场中，企业应该注重以下几点来实现发展：

创新：企业创新是存量市场的关键。在存量市场中，企业需要通过产品、服务、管理等方面的创新来吸引客户，提高客户满意度，从而实现市场份额的提高。

提升服务质量：在存量市场中，客户服务是企业竞争的重要手段。企业应该提升服务质量，通过优质的服务来留住现有客户，提高客户满意度，实现口碑传播，吸引更多客户。

客户关系管理：在存量市场中，企业需要重视客户关系管理，通过建立完善的客户关系管理体系，及时响应客户需求，解决客户问题，从而提高客户满意度和忠诚度。

数据分析和精准营销：企业应该充分利用数据分析工具，了解客户行为和需求，通过精准营销策略来吸引客户，提高客户转化率和留存率。

优化产品和业务结构：在存量市场中，企业需要不断优化产品和业务结构，以适应市场变化和客户需求。通过产品升级、业务拓展等方式来提高市场份额和竞争力。

开展合作和跨界整合：企业可以与其他企业或机构开展合作，实现资源共享和互补，提高市场竞争力。同时，企业可以进行跨界整合，开拓新的市场领域，实现业务多元化。

四、优化存量资源配置的措施？

高质量发展的关键在于新旧动能的转换，必须要在“存量优化”和“增量优质”上下真功夫。新时代、新定位、新作为，强化“科技经营”理念，担当敢为、创新发展，在投资促进、企业服务、留创工作等诸多方面持续优化存量资源配置、扩大优质增量供给，力推高质量的发展。

一、投资促进拼质量，确保增量优质

二、企业服务拼创新，促进存量优化

三、留创工作拼贴心，实现量质齐优

五、什么叫存量市场和增量市场？

存量市场：

说的是已经看到的，确定的市场。

市场的用户是相对稳定的，即便总量在增加，但整体变化不大，比例比较稳定。

比如：报纸行业，网站服务。

增量市场：

说的是市场边界在扩散，整体量在快速增长的市场。

就是很多人以前没买过，现在准备要买了，这个群体增速非常快。

比如：手机新闻，新媒体运营

六、增量市场和存量市场的区别？

区别是内涵不同

存量市场就是市场容量和规模已经存在的市场，是比较成熟的市场。这个市场的容量天花板、年增长率、品牌格局、消费形态等都是相对比较成熟的市场。

增量市场是指市场尚未饱和，尚有很多未被开发的空白，消费者还有更多需求尚未被发现和满足，增量市场既可能是行业发展初期阶段，也可能是市场成熟后期品类分化阶段。

七、什么是市场存量放量？

存量市场说的是现存已被看到的确定的市场份额。是一个从有到优的过程。

增量市场说的是可能会被激发的潜在的市场份额。市场边界在扩散，整体量在提升，甚至可以蚕食别的类似品类的市场，整体规模在增加的市场。是一个从无到有的过程。

存量资产是指企业所拥有的全部可确认的资产。

企业的应收账款\其他应收款\无形资产\存货预付账款\在途物资等等都属于企业的存量资产。

而增量资产就是比期初增加的资产，比如优质新股以及大股东资产的注入。

八、存量市场的策略和方法？

要准确定位，明确目标，从增强用户粘度入手把存量市场做优做精做强。要及时做好用户走访，了解掌握用户需求，及时解决产品在使用过程中出现的问题。

九、如何判断市场增量或存量？

存量市场说的是市场是现存已被看到确定的，竞争的是市场份额，常见是价值链竞争（也就是全面竞争每一个环节），海越来越红；

增量市场说的是市场边界在扩散，整体量在提升，甚至可以蚕食别的类似品类的市场，整体规模在增加的市场。

举个例子，在某一个时代内，看报纸的市民人数是相对稳定的，即便总量在增加，但只要不发生人口颠覆之类的，比例也比较稳定，整个报纸行业面对的是一个存量市场，他们相互抢夺份额。但后来手机市场非常兴起，用手机的人比看报纸的人还多还广泛，大家也慢慢转而用手机看新闻。这个时候，仅有的数家手机新闻供应商就面对着一个增量市场。一方面他们有份额之增，一方面整个市场在迅速扩大。加上有些新闻客户端还推送搞笑的新闻，结果新闻app变成综合信息接收平台，市场进一步被扩大，更多人流入这个市场，增量就是这样的概念。

增量：从无到有

存量：从有到优

再来举一个例子。

智能手机潮开始的时候，小米出来了，所有人都想用只能手机，小米面对的就是一个增量市场，市面上所有人都没有智能手机，如何让用户买到智能机是关键，从无到有。

智能手机发展到现在，每一个人都有一台智能手机，人们会更换手机，这个时候，小米面对的就是存量市场，如何让需要换手机的用户换成小米，从有到优，是关键。

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我们为什么要做产品？是为了帮助别人，帮助自己。但是如果市场有了同类产品，用户已经用得很好，如果你还做一样的产品，这不是为用户。这样的产品很容易失败。

那怎么办？

唯有创新一条路。

而且要在增量市场找机会，因为存量竞争的逻辑，强者为王，厚黑学，找靠山，向权力寻租，崇拜资源。又或者你的产品比别人的好，你的价格比别人低。

一切产品是从用户价值出发的，用户价值等于新体验减去旧体验再减去替换成本。

你要撬动一个用户，依靠的工具是用户价值。客户转移是要成本的，所以同维度竞争，先发优势是很高的门槛。还有如果对方的体量很大，根本不是一个量级的竞争，趁早放弃。

小企业和创业者还有什么机会呢？小企业唯一的活路就是创新。小企业想改变宿命，飞跃龙门，唯一的路就是离开存量市场，寻找增量市场。

存量市场，小企业正面仰攻，新体验做到80分，用户体验价值为零。增量市场，用户体验为零的地方，你只要做到60分，用户就结结实实地觉得可以用了。

所以创新找蓝海，找到没有大佬，用户体验为零的增量市均，是新公司唯一的改变命运的机会。

十、存量房属于几级市场？

存量房市场如果是按照房屋的性质来看属于三级市场，但如果说是按照活跃度来比较的话，是在一级市场的范畴之内。尤其按照成交效果来看的话，在一线大城市当中可以和新房持平，那么都属于一级市场的范畴之内。

房地产分为几级市场：

1、房地产一级市场是指土地使用权的出让，即国家通过土地管理部门将城镇国有土地或者将农村集体土地征用为城镇土地后出让给土地使用者的市场。房地产一级市场是由国家垄断的市场。可称之为土地的买卖市场。

2、房地产二级市场是指土地使用权出让后的房地产开发经营，即土地使用通过开发建设，将新建成的房地产进行出售的市场，一般指商品房初次进入流通领域进行交易而形成的市场，它是房地产的增量市场。可称之为新房的买卖市场。

3、房地产三级市场是指投入使用后的房地产交易，以及抵押、租赁等多种经营方式，即购买房地产的单位和个人，再次将房地产转让或租赁的市场。可称之为二手房的中介市场。