一、如何推动企业快速发展？

​首先是抓战略。战略是关系企业长远发展的根本性问题。如果一个企业没有战略那无异于盲人骑瞎马，如果一个企业的战略错了企业就会在错误的道路上愈走愈远。如果一个企业没有自己的发展战略设计，那么这个组织就没有灵魂，就不可能聚合与铸就一支能征善战之师，就不可能有前途。越是那些经济实力强大的企业，它的战略就越明晰，越是坚定不移。煤要永结管理层，要登高望远，拓宽视野，把握机遇，先人一步，抢占发展先机，加快发展步伐，在重新洗牌中生存下来，强身健体，屹立于不败之地。

其次是调结构。所谓调结构，就是要调整优化产品、产业结构，提高企业经济增长的速度、质量与效益。一是调整优化产品结构。抓住技改和市场优势，是目前最迫切的工作，要生产适销对路高附加值的产品，抓好产品质量，向高附加值的优势产品、赢利产品要效益，通过技术改造、扩能挖潜，开足马力生产，千方百计扩大产量；要紧跟市场需求，及时调整产品质量和市场布局，充分发挥公司的产品竞争优势，通过提质和增加优势产品增加收入，抢占市场份额。同时，也要下决心淘汰落后产能，通过节能减排和产业集群建设，推动节约、集约发展。二是调整优化产业结构。要把加快重点项目建设、完善产业链条作为调结构、上水平的重要举措。通过加快项目建设，扩大企业的规模，壮大企业的实力，提升企业的竞争力。今天的投资就是明天的结构，产业结构如何调整、如何定位，要高度重视、慎重考虑、认真谋划、切实抓好。

第三是控成本。差异化竞争比质量、比性能，同质化竞争比成本。针对目前市场压力较大的严峻形势，企业之间的比拼，从某种意义上讲就是成本的比拼。一是要眼睛向内降低成本。要认真分析各种成本构成要素，采取针对性的控制措施，从产品设计、工艺技术、生产系统、劳动组织等各个环节上寻找降低成本的途径。二是要加强物资招标采购降低成本。严格执行公司招标采购管理规定，规范采购流程，发挥批量采购的规模优势，实现优质低价。三是要压缩非生产性支出降低成本。要长期树立过“紧日子、穷日子”的思想，想方设法节约支出，压缩一切非生产性支出，要建立责任制，量化、细化到个人，努力把不合理的成本降下来。四是强化考核降低成本。要建立健全企业成本核算考核体系，加大成本考核奖惩力度。指标的完成情况要与基层领导班子的年薪挂钩，严格奖罚兑现；对确定压减的指标，各单位必须不折不扣地完成。纪检监察审计部门要紧紧围绕销售、采购、投资和项目建设等重点领域，认真开展专项审计和效能监察，堵塞企业管理漏洞。

第四是扩市场。在经济市场的形势下，需求不足是企业面临的根本问题。产品无市场，企业受影响，应对目前的关键在市场。永煤企业要善于捕捉市场信息，密切关注市场动向。要准确把握市场走势，做出正确判断，及时调整销售策略，调整产品结构，多布点设网，多员化销售，防范市场风险。要加大市场开拓力度，抢外部市场，巩固战略客户，开辟中小用户，在产品和销售策略上实施差异化管理，确保原有市场不丢失，不断拓展市场空间。要确保产品质量，增强产品质量意识，全力服务好用户，出现质量问题要从快、从严、从重查处。

二、网络如何推动文化发展？

一是深化对网络文化建设的认识。网络文化建设是中国特色社会主义先进文化建设的重要组成部分，必须始终坚持社会主义先进文化的前进方向，坚持正确的舆论导向。

二是加强监督管理：希望有关部门加快网络立法和法律监管步伐，运用法律手段加强对网络运营和网络产品的监管，尽快实行网络、手机实名制，确保有线、无线上网的身份认证。

三、如何推动企业稳健发展？

企业的发展要脚踏实地、一步一个脚印，切不可好高骛远，盲目扩张发展，具体表现为：

一、制定好企业发展规划。有了目标才有前进的方向前进的动力。也就是习总书记所说的"一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干“。

二、创建自己的企业文化。企业文化是企业长久生存的灵魂，具有凝人心、聚人力、汇人气的功效。

三、组建一支高效能的人才队伍。人是生产的第一要素，人才就是生产力，高素质的人才队伍能为企业发展带来活力，创新发展。

三、以顾客为中心，打造全方位服务理念。一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客一切。生产出适销对路，满足顾客要求的产品。

四、善待自己的员工。企业时离不开员工，员工不仅是干活的人，更是敬业爱岗、有创造精神的人，与公司风雨同舟的人。员工来到自己的公司干活，不仅是谋生，也是在帮自己创业致富，理应受到善待。

五、依法发展，奉献社会。企业要遵守法律法规制度，守法经营，切不可违法乱纪，危害社会，害人害己。

四、如何推动智能制造发展？

易云科技从多年的企业信息化服务经验出发认为推动智能制造发展的措施可以从以下6点出发：研究开展智能制造试点示范工作，推动两化融合整体水平提升开展互联网与工业融合、工业云、工业大数据创新工作，为智能制造奠定基础开展新业态和新模式培育与发展工作，促进制造业转型升级发展创新驱动，加快推进智能制造创新中心建设建立健全标准化工作体系，占领智能制造发展制高点完善政策措施，规范、引导智能制造健康发展

五、什么是绿色发展,如何推动绿色发展？

绿色发展就是以千年的眼光来对目前的发展进行布局，如何实现的话借用老子的名言，

吾有三宝：一曰勤，二曰俭，三曰不敢为天下先。

推进生态文明建设、促进绿色发展，必须做到“三个转变”、着力突出“四个重点”。

三个改变：1、人与自然要和谐相处，树立尊重自然、顺应自然和保护自然的正确生态观念。

2、由能源消耗大发展为生态与产业互动、经济发展与资源环境相协调。

3、从重经济增长向以人的全面发展为核心的转变，实现广大群众可以共建共享幸福生活的发展。

四个重点：1、发展绿色经济

2、建设绿色城乡

3、倡导绿色消费

4、保护绿色生态

六、企业如何推动国潮发展？

品牌创新要向个性化、年轻化、时尚化转变，随着主流消费的观念的转变，从一开始的模仿，到后来的超越，新一代消费群体的观念更是经历了使用、体验，甚至到如今的参与，并且淋漓尽致的将“年轻、时尚、健康、安全”的文化要素在产品中表达出来，成为新消费文化的新趋势。”

“除了不断尝试各种营销创新之外，“新国货”企业要始终都在不停地去进行自我突破，来提升企业的品牌价值，焕发企业年轻活力，吸引更多千禧一代的年轻消费群体。不断突破界限，打破传统观念，开启了创新的思维模式，打造属于“后浪”的消费场景。”

七、创新如何推动设计发展？

发生变化的是所有这些创新所带来的复杂程度。电子产品设计更为成熟，产品技术市场化的动力增加了。

压力不仅仅来自于应对这种日益增加的复杂性，而且还来自于寻找到更为智能且长期的解决方案，以保持这种竞争优势并保护这种增长性。

八、购物如何推动经济发展？

单纯的购物并不能推动经济发展，但是市场上所有消费，也就是购物却是经济发展的支柱。由于人们购买了企业的商品，那么企业就能够获得利润，同时可以继续生产来满足消费者，这样就进入一个良性循环。

生产----销售----获利----生产，那么企业就不断能够盈利，可以用来增加企业员工的工资、扩大再生产、加强企业研发提高产品档次等，而员工有了钱，又会在市场里进行消费，这些都是经济活动，如果这个局面在全国扩大了，那么就对经济起到了推动作用。

九、如何推动实体经济的发展？

一，实行结构性减税，在总结试点经验的基础上，推进现代服务业营业税改增值税；实施创新和低碳更新的抵税政策，加快制造业创新和升级。

二，放松管制，让社会资源加快进入现代服务业，增强服务业的竞争力。

三，加快推动低碳技术研发和应用，加大低碳最终消费补贴激励，强制推进节能减排，淘汰落后产能，积极参与相关国际碳标准的制定，努力在全球低碳经济舞台上获得主导权。

四，强化食品安全、产品质量的标准制定和管制。

五，将抑制房地产泡沫作为长期的战略选择，完善金融制度，使金融有效服务于实体经济发展。

六，形成“鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富”的经济体制和社会氛围。

十、汽车如何推动社会的发展？

汽车产业是国民经济的支柱产业，也是体现国家竞争力的标志性产业。在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。新能源汽车是基于驱动技术的重大升级和转型。这是汽车产业应对能源安全、气候变化、环境保护和结构升级的重要突破口，也是推动世界经济可持续发展的重要战略新兴产业。

1、汽车产业依据其对劳动力的高需求和较强的收入弹性提高居民收入，促进国民消费 伴随着中国汽车工业以及相关产业的快速发展，人民富裕程度得到了提高。

2、大力发展新能源汽车是我国汽车工业参与国际竞争，抢占国际市场的重要契机，一旦落后将会在之后的竞争中处于不利地位。这不仅包括技术竞争，也有配套设施特别是充电设施建设。推广新能源汽车，配套设施是一个基本设施和前提条件。只有当充电站和充电桩像加油站一样普及，电动汽车才看能真正发展起来。

3、按照当前汽车燃油经济性水平估计，车用燃油年消耗量将突破4亿吨，由此带来的能源安全和环境问题将更加突出。发力发展新能源汽车既是有效应对能源与环境挑战，也是我国实现汽车工业可持续发展的必然选择。更是把握战略机遇，缩短与先进国家差距，实现汽车产业跨越式发展的重要举措。