一、企业环保管理体系建设？

建立环境管理体系一般应经过以下几个阶段

1，准备阶段思想准备。统一领导层的思想认识，贯标培训动员。 组织准备成立EMS贯标小组。 明确建立EMS的目的和范围。 初始环境评审。

2、环境管理体系的规划阶段。 领导承诺和制定环境方针，依据方针对EMS进行策划（制定目标、指标和方案）。

3、实施阶段资源保证技术支持。

4、评审和改进阶段测量（内部审核）和评价 。

二、安全环保管理体系目标？

1、领导重视质量控制、安全生产、文明施工、机械设备和网络管理健全，各项规章制度落实和分工必须明确；

2、工程重要部位和隐蔽工程实行预检和复检，并形成相关书面记录；施工班组天天有检查记录，项目部管理人员跟进检查和督促

3、保证按照施工设计图纸和施工技术标准施工，不准偷工减料，弄虚作假；保证按照合同约定，对建筑材料、构配件和设备进行检验，不合格产品坚决不使用。

4、项目部定期开展质量、安全教育和培训；公司质量管理人员、相关技术人员及特种作业人员及各施工班组管理人员都应积极参加和接受培训教育

5、坚持贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，部署安全环保工作。

6、工地现场外观应做到“三洁”，即：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。

7、场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地面清洁。

8、施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等应堆放管理严格、防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。

9、施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。

10、施工作业时产生的废水导入池内进行沉淀后循环使用不得外排。

11、扎实开展农民工安全教育，认真实施入场安全教育、和安全技术交底。

12、严格按照国家和公司的要求提取、使用安全生产费用，确保足够投入并合理有效的使用到改善安全生产条件。

13、建立安全隐患排查治理长效机制，每月由安全领导小组开展安全隐患排查治理工作，积极消除安全隐患。

14、安全生产检查制度，加强安全生产日常检查，及时发现和排除安全隐患。

15、安全生产应急救援。制订生产安全事故应急救援预案；建立应急救援指挥系统，落实组织、人员和技术物质保障；开展应急救援培训和演练，保证遇险能快速启动、有效施救。

16、生产安全事故报告与调查处理。事故上报和信息反馈及时、准确，不迟报、漏报和隐瞒不报；事故处理符合“四不放过”的原则。

17、安全生产工作质量实行目标管理，根据本工程的实际情况，按统一管理包干责任的原则，把目标落实到个人，签订责任书，实行考核制度，做到奖惩兑现。

18、强化“工程质量和安全生产”工作的管理，项目做到无质量、安全事故的发生。

19、工程质量和安全生产工作各项目负责人要定期、不定期的检查并记录，发现隐患要立即限期整改，对不整改的和整改不彻底造成重大损失，由分项承包负责人承担。

三、环保体系包括什么？

答：环境管理体系的认证范围主要包括获证组织的名称、位置、与获证组织的活动、产品和服务类型相关的认证范围、所采用的管理体系标准、认证生效日期等信息。

ISO14001环境体系认证

环境管理体系的认证范围由认证机构决定，最终体现在认证证书上，认证范围在确定时，应考虑组织产品或服务的状态、性能用途、资质证书核定的从业范围、营业执照等来界定，认证机构对认证范围承担证明责任。

四、安全环保体系管理员是做什么的？

1、根据国家安全生产及环境保护的法律法规和技术要求来开展日常运转工作； 　　

2、监督、组织公司各职能部门在生产经营活动中有关安全环保方面工作的实施，使公司各职能部门从事各项生产、实验、研发及经营等活动所带来的对员工及环境的影响降至最低，积极参与各项环保工程的改造项目，以保证其符合国家标准； 　　

3、维护及更新执行公司相关安全、健康、环境文件、规定制度，进行定期的安全检查及整改处理，对员工进行安全教育、训练实施及记录管理； 　　

4、工伤及安全事故处理及再发放之对策，劳防用品配置、更新及使用监督。

五、如何建立化工厂安全环保管理体系？

建立化工厂安全环保管理体系需要一系列的步骤和措施，以下是一些建议：

1. 确立目标：确定化工厂安全环保管理的具体目标和方针，包括降低事故风险、减少环境污染、资源节约等。

2. 法律法规遵从：了解并遵守所有相关的法律、法规和标准。确保化工厂的运营符合环保和安全要求。

3. 建立安全环保团队：组建专门的安全环保管理团队，负责制定和执行安全环保管理计划。

4. 风险评估和管理：对所有可能的安全和环保风险进行评估，并制定相应的风险管理措施和预案。

5. 培训和教育：为所有员工提供必要的安全环保培训，确保他们了解安全操作规程和环保要求。

6. 环保技术升级和改进：引进符合环保要求的先进技术和设备，定期检查和维护设备，确保其正常运行并符合环保标准。

7. 监测和报告：建立安全环保监测体系，定期对化工厂的环保和安全情况进行监测，并向当地环保部门报告。

8. 紧急应对计划：制定紧急情况应对计划，在发生事故或环境污染时能够及时有效地应对。

9. 持续改进：定期审查和评估安全环保管理体系的效果，不断改进和完善。

需要注意的是，建立化工厂安全环保管理体系需要付出持续的努力和投入，并且需要全员参与和共同努力。同时，也建议在建立过程中咨询专业的安全环保顾问或者机构，以确保体系的有效性和符合法律法规。

六、节能环保体系与措施？

包括以下几个方面：能源管理：对能源的使用进行监测和管理，提高能源利用效率，例如安装智能电表、优化设备运行时间等。绿色建筑：采用节能建筑设计，使用环保材料，提高建筑物的能源效率，减少能源消耗。可再生能源利用：推广使用太阳能、风能、水能等可再生能源，减少对传统能源的依赖。废弃物管理：实施分类回收，减少废弃物的产生，提高废弃物的回收利用率。节能设备和技术：采用高效节能的设备和技术，如节能灯、节能电器等，降低能源消耗。员工教育：加强员工节能环保意识的培训，鼓励员工在工作和生活中采取节能环保行动。供应链管理：选择环保供应商，推动供应链的节能减排和可持续发展。政策支持：制定和执行相关的节能环保政策，鼓励和引导企业和社会参与节能环保行动。通过以上综合措施的实施，可以建立起节能环保的体系，促进可持续发展，减少对环境的影响。具体措施应根据不同的场景和需求进行定制和调整。

七、安全管理体系包括哪些安全管理体系？

企业安全保障体系包括安全目标和安全保证体系及措施。

1、安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同时期，对于同一个企业要有不同的管理体系，如果，企业的技术、设备的先进性发生了改变，则管理体系也要随之发生改变，否则，管理就要落后。

2、按建立安全标准化体系的要求，安全生产标准化包含安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、作业管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进16个方面。

八、forus体系是什么管理体系？

FORUS，字面意义上代表着“为我们”，即为员工提供健康安全的工作条件，为客户提供绿色安全的产品与服务，为股东创造效益，为社会创造更大价值，实现业务的永续发展。

同时，FORUS也意为领跑战略(即“Fore Runner Strategy”)和领跑者体系(即“Fore Runner System”)。领跑战略确立了中国中化“全球HSE领跑者”愿景和“零损失”目标，进而提出了实现路径与举措。领跑者体系,与公司建设“世界一流综合性化工企业”的愿景一脉相承，旨在推动HSE管理不断进步，努力创造和谐共生的美好世界。

九、什么管理体系和信用体系？

加强重点监控用水单位监督管理，发布国家重点监控用水单位名录，初步建立重点监控用水单位管理体系和信用体系。

十、体系管理岗位名称？

1、全面负责中心的市场运作和管理

a、策划推进及组织协调中心重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整

b、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍

c、制定中心运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成

d、建立中心内部信息系统，推进中心财务、行政、人力资源的管理

2、中心整体策划，健全中心各项制度，完善中心运营管理

a、修订及执行中心战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程

b、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善

c、制定中心运营标准并监督实施

3、中心销售业务，推广中心产品，组织完成中心整体业务计划

a、组织中心对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作，参与中心对外谈判及合同、协议的签订工作，并负责组织谈判前的各项准备工作

b、领导并负责对中心经济合同以及经营管理制度、办法的审核工作

4、协调各部门工作，建立有效的团队协作机制

a、负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作

b、领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作

任职要求：

l、教育：管理类专业本科以上学历

2、工作经验：5年以上企业管理经验

3、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验

4、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验

5、熟悉行业动态及运营发展趋势，熟练操作使用办公软件

6、优秀的英语听、说、读、写能力