一、“品牌策划”“活动策划”用英文怎么说？
"Brand planning" "activity planning"策划是中国特有的词汇,英文中用法是: 品牌管理:brand management,或直接用branding 活动安排:event arrangement.
二、如何做家居建材（活动）营销策划方案？
想要做一个到位的家居建材活动营销方案，必须考虑的全面些，否则有一些细节没考虑到，在执行方案的时候就会出现漏洞。总结丰富经验的领导成功案例，大致如下：
项目分析：
项目分析就是针对整个项目的一个整体规划，以及可以给市场带来哪些便捷，给大众可以带来哪些优惠，比如：为某个中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准，使家居建材商品经营集中分流管理，品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障，形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端，满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择，为商家和顾客创造了更多的商业机会，完善的购买环境等，项目分析一定要写出项目有别于其他项目的优势以及能够实现的最大价值。
项目优劣势分析：
S项目优势
W项目劣势
O项目机会
T项目威胁
市场定位：
（一）项目市场定位：市场定位就是要考察后要确定，市场范围很重要，比如项目是适合怎样的销售市场环境。
（二）项目目标市场定位：具体到哪个位置，更有利于项目的执行。
针对目标人群：
1、某某市区内投资及经营客商。
2、来某某经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（三）项目产品特征定位：
产品定位，就是产品是什么，能够带来的价值，给大众带来的最终效果。
（四）项目销售目标价格定位：
目标受众确定后，就是价位的一个确定，有利于明确推广价格，让消费者有选择的范围。
项目广宣定位
招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略
六、经销商分析
1、经销考虑的最直接问题就是：在新的市场环境中，是否有钱赚，以及资本周转是否有效。
2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈，以形成强有竞争的销售力，带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力，聚集人气、聚集人流，以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。
3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值，并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。
4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返（免）祖政策，来吸引他们进驻。
5、经销商对项目的认知，经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持，降低租赁购买风险，盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。
项目推广策略总则
大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划，引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣，有力的社会宣传，舆论造势势必影响经销商心智和判断能力，促进市场招商投资成功。
推广策略
（1）、项目招商商品范围--
建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。
（2）、项目招商对象--
省内外建筑装饰装潢材料生产厂商
建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。
对商铺有投资意向的市省内外客户。
3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍
项目的市场行销概念：位于某个CLD（城市生活中心区）区规模庞大的建材市场，以其核心地理位置，强力向整个辐射；毗邻某某大道和鸿福路，商品物流配送渠道极为便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。
（1）、具备国内最先进的市场化仓储物流，批零兼营的中心大市场，国际化商业城池。
（2）、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
（3）、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。
4、项目招商推广--经销商的信心保证
（1）、是某个市政府的重点工程、形象工程，是某个的新地标。具备完善的配套设施、生活设施。
（2）、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。
（3）、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以"品牌造势，传播先行"的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在整个品牌的知名度及影响力。
（4）、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的售后服务保障与辅助支持。
（5）、24小时的物业保安和良好规范的经营秩序，为商家打造优越的物业环境和市场空间。
推广运用手段
1、市场预热炒作期（推广和传播）
某个地方－商铺全面招商仪式活动：
选择开工吉日，邀请某个市政府领导、行政主管参加建材市场开全面招商礼仪式活动，主要领导讲话发言，并请市报社、电视台、广播等记者到场采访，摄录商铺招商仪式过程实况，在当地媒体以新闻形式播放。形成公众及经销商对家居建材市场盛大招商的市场讯息的认知，达到预期的宣传炒作目的。
2、市场形象推广认知期
全面塑造市场的品质化物业形象，创造销售的环境，建立公众、经销商普遍认知的形象力。
在物业周边主要通道及市内主要建筑物，推出户外形象广告牌。广泛传播招商资讯引导经销商的认知和了解。
招商推广
（1）、充分掌握客户需求
组织邀请前期已掌握的相关目标群的所有经销商（包括投资者）召开招商恳谈会，恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、对投资回报率及回报周期的探讨等可能性及其他方面的建议，而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。
（2）、品牌商家的引进和规划
按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商，并掌握其拓新店的计划，最后再确定品牌主力店目标名单。紧接着向各经销商传达物业招商讯息，销售政策等优惠待遇、吸引经销商投资加盟，进场入租经营。
（3）、多渠道进行招商沟通
招商建议从生产地、主要投资客户来源地区、招商会、媒介宣传、地产交流、博览会、发布会、节日促销、新闻事件行销等入手。
在某市区向各市场经营户、厂商、经销商派发、邮寄招商宣传书，并游说经销商对项目的观注参与，多渠道的与经销商接触。
（3）、强势宣传，强调一次性进入"强销"
借用公共媒体强势宣传项目的招商广告，主要强调"黄金地段"、"巨大升值潜力"、"高回报"、"历史价值"、"未来商业中心"、"开发、投资、经营、管理、消费共赢理念"，配借适当的新闻炒作。
项目招商计划实施：
时机
由于商业地产与普通住宅不同，其一开始销售就应达到强销期。因此我们对媒体宣传的安排必须根据产品的生命周期、竞争者的广告投放、销售季节的淡旺季、受众特征等方面讯息，考虑营销计划和广告预算，对广告作一个宏观投放计划。另外考虑到本地客户的普遍投资习惯，即春节前对商铺投资、购买、租赁置业的热情不高，因此计划将宣传等一系列实施计划安排在年后进行。
各阶段具体实施时间安排：
强销期：即强势销售期，在引进经销商的同时，要深度引导消费者，塑造对楼盘品牌的信赖度与好感，增强销售势头及客户信心。
销售推广策略及广告推广策略
（一）、确定销售方式--招商销售先租后买
1、坐店招商销售：
以招商中心为"卖场"展示项目整体模型、门面样板等进行现场销售。固定销售人员为两人。
2、异地招商销售：
在广东省内进行项目招商宣传。以优惠价格和政策支持吸引同类客户群体。
3、业主介绍：
可用优先车位或其它物品的方式激励已购门面进行经营的业主介绍亲朋好友前来购买。
立体营销方案与操作细则
为了确保春节后全面招商的契机，我们采取立体化、多元化的营销方式，具体操作如下：
促销活动策略
媒体宣传
我们主要考虑在以下几家媒体进行周期广告宣传1.南方都市报、广州日报2.交通广播电台3.翡翠台、本港台（插播）4、大型户外广告牌5、路灯灯箱广告。为了更好的配合销售工作，我们广告的重点主要集中在以下两个方面：
1.租金及价格策略。
2.其它促销创意
3.业主告知，口碑宣传
市场销售期
（1）、联合各主要媒体传达销售市场息的同步、积极进行广告销售的开展。
（2）、包装项目招商的销售形象，对项目售点和施工现场进行形象包装。
（3）、规划一个具有竞争性的销售计划，使商家有"好机会不容错过，错过就不会再来的"心态。
（4）、充分发掘某市的潜在实力客户。
针对准客户区域派发DM广告，充分挖掘某市内潜在客户。
售控同步
我们的建议是：以租代售，先招商出租再进行出售的策略。
（1）先招商出租，而后在此市场有一定认同度下进行内部认购的市场试探活动，通过市场摸底进行开盘价梳理。
（2）第二阶段，视内部认购及开盘的销售效果，适当上涨价格，使整体平均价格控制在开发商原计划的平均价格范围内，由于此时有后期的一段销售后，整体销售已有了一定的基础，销售已有一定氛围。此时，观望前期价格，作一个合适价格幅度上调。
（3）第三阶段，视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平，预计此时整体销售已到70%左右，开发商此时的压力大大减小，维持第二阶段的销售价格是为更好地整体价格接近开发商原计划的均价，甚至超过整体原计划平均价格。
（4）第四阶段扫尾期，为促进提前办理入伙，在前两个阶段的价格上，我们会稍作下调，进一步刺激观望客户，加速一期房屋销售目标完成。
确立媒体目标
根据媒体目标，并将媒体目的明确化、可量化，以用最低的成本，达到最佳的宣传效果。
1、新媒体：网络平台、微信、微博、直播等
2、广播电台广告
3、现场围墙包装广告
4、现场楼梯彩虹包装
5、招商中心现场包装广告
6、宣传品：招商楼书、各式宣传品等
广告费预算（此项为重要步骤）
广告费用=销售总额x广告费用的百分比（3%）
三、建材营销活动策划
建材营销活动策划：成功的关键
在当今竞争激烈的建材市场，只有通过精心策划的营销活动，才能突出品牌优势，吸引目标客户，并取得成功。本文将介绍一些关键原则和步骤，帮助建材企业实现有效的营销活动策划。
1. 确定营销目标
要制定成功的建材营销活动策划，首先需要明确营销目标。这可以包括增加品牌知名度、提高销售量、扩大市场份额等。明确的目标能够指导活动的策划和执行，确保取得预期的结果。
2. 了解目标客户
在策划营销活动时，建材企业必须全面了解目标客户的需求、喜好和购买行为。通过市场调研和数据分析，建立客户画像，从而针对性地制定营销策略。了解目标客户能提高活动的针对性和吸引力。
3. 创意活动策划
创意是成功营销活动的关键要素之一。建材企业应通过开展头脑风暴会议、聘请专业团队或借助外部机构等方式，创造出有吸引力和独特性的活动方案。通过与品牌理念和产品特点的结合，创意活动能够更好地传达品牌价值并吸引目标客户。
4. 多渠道宣传
成功的营销活动需要通过多个渠道进行宣传，提高品牌曝光率和活动参与度。建材企业可以利用线上渠道如社交媒体、电子邮件营销，以及线下渠道如展会、研讨会等来宣传活动。多渠道宣传能够覆盖更广泛的受众群体，提高活动的知名度。
5. 精确的预算控制
在营销活动策划过程中，建材企业应制定详细的预算计划，并进行精确的预算控制。合理分配预算，控制成本，确保活动的顺利进行。同时，根据预算情况灵活调整策略和执行方案，以最大程度地实现预期效果。
6. 与合作伙伴合作
与合作伙伴的合作可以为建材企业的营销活动带来更多资源和支持。建材企业可以与相关行业的合作伙伴共同策划活动，共享资源和受众，提高活动的影响力和效果。合作伙伴还可以通过其渠道和影响力扩大活动的传播范围。
7. 评估和优化
活动执行完毕后，建材企业应对营销活动进行评估和优化。通过对活动效果和参与度的评估，总结经验教训，找出活动中存在的不足并加以改进。不断优化营销活动策划，提高活动的效果和效益。
结论
建材营销活动策划是推动企业发展的重要手段之一。通过明确营销目标、了解目标客户、创意活动策划、多渠道宣传、预算控制、与合作伙伴合作以及评估和优化，建材企业能够策划出成功的活动，提高品牌知名度、销售量和市场份额。
建材企业应不断关注市场变化和客户需求的变化，及时调整营销策略和活动方案，适应市场竞争的新变化。只有持之以恒地进行创新和改进，建材营销活动策划才能不断迈向成功的道路。
四、环保建材有哪些新型节能环保建材大全？
节能环保新型建材体系太庞大了。
1、专用水泥、水泥制品和部件化制品、利用尾矿废石、建筑垃圾等固废发展、砌块墙材、低碳水泥等产品；
2、低辐射镀膜（Low—E）玻璃板材、真（中）空玻璃、节能门窗；
3、结构功能一体化玻璃板材及制品；
4、薄型化的陶瓷砖以及节水、轻量的卫浴洁具；
5、外墙保温材料；
6、利用可再生资源制备新型墙体材料等
五、建材活动策划方案
建材活动策划方案
近年来，建材行业发展迅猛，市场竞争激烈，为了在竞争中脱颖而出，越来越多的建材企业开始注重活动策划。一个好的建材活动策划方案可以提升企业品牌形象，吸引消费者关注，增加销售额。本文将介绍一种高效的建材活动策划方案，帮助建材企业取得成功。
第一步：确定活动目标
活动策划的第一步是确定活动目标。建材企业可以根据自身情况和市场需求制定目标，例如增加销量、提升品牌知名度、拓展新市场等。目标的明确性和可实现性对于活动的成功至关重要。
第二步：理清目标受众
在活动策划中，针对目标受众的特点和需求进行准确的定位是非常重要的。建材产品的消费群体广泛，可以根据产品特性和市场调研结果，确定目标受众是家庭用户、商业客户还是工程项目方等，以便更精准地制定活动方案。
第三步：活动主题和内容
建材活动的主题和内容是吸引目标受众的关键。主题要与企业定位相符合，与目标受众的兴趣点契合。可以结合建材产品的特点，设置主题如“舒适家居生活”、“绿色环保建材”等，吸引受众的注意力。活动内容可以包括产品展示、讲座、互动游戏等，增加参与感和趣味性。
第四步：活动推广渠道
活动推广渠道的选择直接影响到活动的效果。建材企业可以通过线上和线下渠道进行推广。线上渠道包括建立活动专题网站、使用社交媒体平台、发送电子邮件等。线下渠道可以选择使用传统媒体广告、户外广告等方式，还可以与房地产开发商、家居卖场等合作，扩大活动的曝光度。
第五步：活动执行与管理
活动执行与管理是活动成功的关键。建材企业需要制定详细的执行计划，明确每个环节的责任和时间节点。同时要建立健全的活动管理机制，进行活动进度的跟踪和控制，及时解决问题，确保活动圆满完成。
第六步：活动效果评估
活动结束后，建材企业需要对活动效果进行评估，以便总结经验教训和改进活动策划。可以通过问卷调查、销售数据分析等方式，了解活动对品牌形象和销售额的影响。评估结果可以为以后的活动策划提供参考。
总之，建材活动策划方案的制定对于企业的发展至关重要。只有制定出合理的目标，明确受众，创新活动主题和内容，选择合适的推广渠道，严格执行和管理，以及及时评估活动效果，建材企业才能通过活动策划提升企业形象，吸引更多消费者，取得更好的市场效果。
六、如何策划一个家居建材商场开业活动？
看预算吧，俗话说的好，兵马未动粮草先行。
目前市场策划公司分两种：
一，全程参与对结果负责。
二、提供方案不管控过程。
说句实话，现场建材商场活动基本上都是自己欺骗自己，
七、关于如何学习品牌策划和活动策划？
泻药。
感谢国家，感谢党，感谢知乎，终于给我推荐了一道内行题，我TM一做广告行业的，成天让我回答什么手机啦，汽车啦，还有什么谷歌alphago之类的问题，你这是要闹哪样？最扯的是让我评价“苹果开发者大会”，我评价你妹啊！
好了，言归正传，话回正题。
先一句话总结：品牌策划是活动策划的2.0模式，所以，楼主最好先搞好活动策划，再慢慢学习品牌策划吧。这一行做好了还是非常有前途地。
其实这个行业就跟老郭总结的相声行业差不多，门槛儿低，基本上是个人就可以进。但要做好咯，实在不易。不说别的，以我的经验来说，你至少得有一部老式功能手机，因为不管是打进来还是打出去的电话忒多。智能机半天就给你把电池消耗光。
另外还要着重说一句：做这个行业，看书没用，是真的没用。不是瞧不起那些科班儿出生的，而是你要面对的临时问题太多，书上学不来。还有最重要的一点，一定要参与其中，你才能学到真东西。
好了，说正事儿。
1、想做这个行业兼职是绝对没办法完成的，这个行业需要大量的时间。
2、想做这个行业初期体力不好是没办法完成的，这个行业初期有大量需要你跑腿儿的地方。
3、想做这个行业性格内向是绝对没办法完成的，需要你去打交道的人太多，从高层到普通员工，从职业经理到贩夫走卒，你需要面对各式各样的人群。
4、精通办公软件，如WORD、PPT等。
5、有一定PHOTOSHOP等设计类软件基础。
如果能做到以上五点，恭喜你，你具备了进入这个行业的基本要求。那么我们接下来说说如何入门：
大体有两种路径：
第一种：从底层人员干起，好处是能摸透所有环节，如果有心，将来可以自己单干。
1、第一步：找一家中等规模的公司，去应聘外场助理之类的职务，薪资一般视你所待的城市规模而定，大抵从1500-3000不等，基本都不高。这种职务一般要求相对等于没有要求。它的工作职责就是让你去联系各种各样的活动物料以及相关人员，比如唱歌的，跳舞的，说相声的等等一切需要在舞台上表演的人员。别奢望一来就找FOUR A公司，进去累死你你也学不到任何东西，就直接被人当做跑腿儿打杂的，且基本上没什么升职空间。
2、第二步：在第一家活动策划公司干个一年左右，基本上就可以视情况跳槽了。这时候就要看看你手上的资源问题。
对于做活动策划来说，什么是资源？客户资源是资源，舞台、灯光租赁商资源也是资源，甚至你偶尔在路边留的一个盒饭店电话它也是资源。做这一行之所以要备一个老式功能机，就是因为主策划随时需要什么东西，你都能给联系到，这才算入了门。但这时候你是做不了策划的，因为你新入行，没谁用你的案子。真用你的，那你让人家主策划情何以堪？不过别急，这已经是黎明前的黑暗了。下面我说一下需要具备的几种资源类别，前提都是数量越多越好，质量越精越好，价格越低越好。其中包括：
客户资源（有更好，没有也不是必须，在你的岗位上没有硬性要求。）
舞台设备商（至少3-5家有实力的，提供舞台、灯光、桁架租赁业务。不管你所在的公司有没有这些设备，你都要留存。）
广告商（包括平面媒体、电视媒体以及广告媒体和媒体发布商。）
物料商（包括喷绘、写真之类平面喷涂广告制作商，舞台物料商这个就比较杂了，不太好写。基本上大到拱门气柱，小到曲别针、魔术带之类的小玩意儿一般都能提供。这个用文字无法描述，总结就是一切皆有可能，入行之后你自然就会明白。）
明星经纪人（包括其私人电话）：这个要你自己去争取，一般公司不会把这些东西透露给你，通常都是主策划自己联系，但如果你能搞到，这算是重大资源，要好好保存。
演绎人员：包括各类乐团、乐队、歌手、伴舞等一切可以在舞台上进行展示的人员。最好自己做一个表格，把这些人员分一下类，方便你需要的时候随时调用。
以上几个大类总结下来得有最少200-300人，这些都是你需要经常打交道的，性格内向的人看到这样的数字会不会直接跳井？
3、第三步：在上家公司基本搞齐这些资源以后，你就可以跳槽了，不过记得走之前，把所有你参与过的案子打包COPY，注意：非常重要。这时候你算是一只脚踏进了活动策划这个行业，但要真的上手，还需要一个关键性的转变，那就是如何策划一场活动。
要知道在上家公司，你是从搞跑腿儿入的门儿，这在你们公司谁都知道，所以，即便你提出了方案，也不会有人采用。因为大家都对你太熟悉了，打心底里就觉得你干不了。与其在那里苦苦证明自己，不如换个不认识你的环境，才真是海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。这就是为什么让你离职的原因。当然，如果上家愿意用你的案子，你就可以跳过这步，不过这需要相当的努力以及运气，毕竟，在职场，不是你能做你就能有好的职业发展的，还涉及到人事关系的问题，太复杂，没必要去瞎折腾，毕竟只是一家中等规模的公司，不值得。
首先你这时候也不要急着去大公司应聘，继续选一家中等规模的公司，去新公司应聘的时候就不能应聘外场助理这个活儿了，你可以直接应聘活动策划。一般你去应聘的公司会问你的从业经历以及做过哪些案子。你在上家公司干了一年，虽然你只是一个外场助理，但你完全可以义正言辞的把上家策划人员做过的案子安到你身上。别觉得不好意思，毕竟你是真的全程参与了，而且在其中发挥了不小的作用，应该说你完全熟悉了那些活动的所有流程。你也别怕人家会拆穿你。在这个行业，只要不是顶尖文案之类的，一般不会有人注意策划者是谁，你甚至可以拿出那些活动的现场照片加以佐证。请记住，这不是教你作弊，而是一个半路出家策划人的必经之路。再说，这个行业只要不是顶尖人才，没谁关心你是否有专业文凭之类的东西，毕竟门槛低嘛。这时候或许对方会让你拿一些策划案出来看看。什么……你说你没有？不可能！你绝对有！没有也有！别问为什么，当你做到这个地步的时候，你肯定会有的，相信我，不管某个方案是不是你写的……再次重申，不是让你作弊，这些案子里面肯定会有你的贡献在里面。
4、第四步：好了，现在你到了新公司了。明亮的办公室，崭新的办公桌（都TM是YY，你看到的绝对是乌烟瘴气的办公室以及插满烟头的玻璃杯放在杂乱无章的办公桌上，因为这才是策划的日常。），是不是感觉很美好，实现了你的一个小目标？！别忙着庆祝，你还有一道关没过呢——自主知识产权的策划案，简称原创。那么如何写一篇好的，原创的策划案呢？这时候前面叫你COPY的案子就有大用处了。可不是让你继续抄啊，毕竟你已经实现小目标了，以后再这样搞你就没什么出头之日了，这种事情不能长期干啊。主要是你刚进公司，公司不会立马给你案子让你做，通常都有一个适应期，一般也就几天，最多一个星期的时间。在这段时间内你需要做的事情就是把以前你做过的活动的策划书找出来全部看一遍，不管是不是你做的。
为什么叫你去看呢？因为你会发现，所有的策划案有一个基本格式是互通的，大抵就是：
这是一场选美比赛的大体框架，各种活动有各种不同，勿照搬。
这就好比写作的提纲，有了这个提纲你往里面填内容就会十分方便。而在这个适应期内你还有一份重要的工作要做，就是把这个公司之前做过的方案找出来，用你的方式从新做一遍。这个时候，你曾经做过外场助理的优势就体现出来了。因为你手上有大量的资源，你知道哪些物料用在哪些地方能产生哪些效果，但又不会导致方案无法执行。所以，在你的可执行框架内，你可以天马行空，为所欲为，反正又不会真的使用，你只是用这个方案作为你参与案子的敲门砖而已。之后把这一份倾注你心血的案子往策划主管的办公桌上一放，就说这是你根据自己的经验从新策划的案子，请主管审阅。如果你的案子真的具有可行性，那么恭喜你，适应期过后，你即将被分往某个策划小组参与策划。
写到这里，其实要讲的也就差不多了。接下来就是例行惯例的出任CEO，迎娶高富帅，走上人生巅峰。
所谓活到老学到老，只要你在这个行业中摸爬滚打，你每一天都在学习，都在进步。
请记住，真正要学，不管哪个行业，只有等你参与其中，你才能学到真材实料，否则你干脆去报个培训班算了，不过培训班出来的没人要啊！
话说最近几年听说国家开始了职业策划师认证。只不过虽然我还没走上人生巅峰，迎娶的也不是白富美，但好歹也是个CEO了呀，所以考这么个证就显得没什么必要了。
哦，对了，还有一种方式忘了说；大概路径就是从设计入手，去应聘设计师。活动公司不像一般的广告公司是对产品进行设计，在活动公司里主要是做对活动现场包装的效果预览，所以相对来说要简单得多，只要掌握基本的设计知识就能极快上手。不过这种方式没什么好说的，局限性很大，基本上你对一场活动的具体流程只局限于你设计的一部分，无法全部参与，所以，最终归宿也仅仅只是一般的职员，要转做老板不容易，所以不推荐。
最后，预祝题主早日达成你的小目标！！！
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答主就是做设计入的行。我这个情况比较特殊，当初一开始去了一家小公司，公司老板周扒皮，一个人当两个人用呗，他宁愿从零开始教我如何做策划也不愿意花钱聘请一位专业策划人员。他说招一个策划，再招一个设计，感觉有点重叠，干脆你设计策划一并干了吧，我工资给你开高点儿，一个月1200怎么样？
我：好呀，我没意见。
后来我就单干了…………
八、品牌策划和活动策划哪个发展好啊？
作为专业学多媒体设计，毕业后逐渐开始从事品牌策划工作的人员，简单说说我的看法，希望对你有帮助。
品牌策划更注重策划，要求从业者得有大局观，能统筹规划和管理。可以从老板的角度考虑整个品牌的发展，具有一定规模的公司，对品牌策划岗位的要求一般是以下几点：
1、完成品牌建设，把控品牌战略方向，制定年度、季度、月度的品牌营销规划；
2、懂得新媒体运营，策划并执行过大规模线上+线下活动的经验；
3、拥有一定媒体资源，了解广告投放策略，回收广告投放效果；
4、具备团队管理能力，可以领导团队完成考核指标；
5、搭建品牌文化，丰富品牌内容和VI设计等工作；
6、良好的对外沟通能力，可以处理与其他公司的合作，并能应对危机公关；
7、敏锐的市场嗅觉，熟悉洞察消费者需求，并针对性的提升品牌竞争力。
以上这些除了能做到之外，至少要做到精通其中的1-2项。而这些是需要长期的学习和经验积累的，如果工作时间在3年之内，很难统筹好。因此一般品牌策划的薪资要高，对于工作经验要求也高，市场上空缺的岗位也相对较少。
ps：比较小的企业的品牌策划大多是身兼新媒体运营、活动策划执行、广告设计三个岗位，薪资也会低一些。
活动策划算是是品牌策划/市场营销中的一项，更偏重执行本身。但也需要在工作的过程中兼顾品牌宣传方向和营销数据的达成。但因为工作内容更具体，需求会更大，所以在跳槽的过程中，往往也更容易找到新工作，当然薪资也会低一些。
而对于你的职业规划，看你的提问，应该也是刚毕业不久。我的建议是这样的：
如果你并不是一个事业型女性，考虑活动策划的相关工作未尝不是一种好选择，忙的时候一般是阶段性的，工作有松有紧，可以很好的享受生活；
但如果你希望未来有更大的发展，那么建议做好承受高压的准备。在做活动策划的同时，多去学习其他品牌策划的相关知识，尤其是市场营销和新媒体运营相关的内容，推荐马洛斯、特劳特、奥格威和叶茂中的书，抖音上可以搜索关注：申晨、王岑、华杉、老郝、张晓岚等。另外还需要关注一下十大品牌策划公司的官网和公众号。
以上这些是我从业8年，自一个新媒体运营慢慢到一个半吊子品牌策划的感悟，希望对你有一定的帮助。
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最近看到有很多想学做品牌的同学私信我，真的很欣慰。
随着中国的崛起，我相信越来越多的中国品牌会逐渐变为国际品牌，就像当初随着美国、日本等国家的崛起，也把他们的品牌带到了全世界。中国的品牌正在经历这样一个时期，国潮化、国际化、年轻化、数字化是我看到的目前中国品牌需要解决的主要问题。
所以无论是从新媒体内容推广、还是从平面及影视传达、甚至数字化升级，都是可以很好服务中国品牌的切入点。
我目前在服务的三家品牌，均是上市公司，也都算是中国的国货之光，我也坚定的看好他们。期待有一天帮助他们问鼎国际一线品牌的那一刻，我可以骄傲的告诉大家他们的名字。目前保密协议在身，不便透露。
最后附上我对于品牌架构的理解，和如何打造品牌的步骤，希望对想从事品牌策划的同学们有帮助：
九、建材环保标准等级？
建材的环保标准等级通常根据其对环境的影响程度进行评估和分类。常见的环保标准等级包括绿色建材、环保建材、低碳建材等。
绿色建材是指在生产、使用和回收过程中对环境影响较小的建材，如可再生材料、无毒无害材料等。
环保建材是指在生产和使用过程中对环境影响较小的建材，如节能材料、减少污染材料等。
低碳建材是指在生产和使用过程中产生较少碳排放的建材，如碳减排材料、碳中和材料等。
这些环保标准等级有助于指导建筑行业选择更环保的建材，减少对环境的负面影响。
十、环保建材销售方案？
产品差异化：突出环保建材的环保性能、健康安全、节能降耗等优势，与传统建材形成差异化竞争。
精准定位：针对不同的消费群体和市场需求，制定不同的营销策略，如针对年轻群体推出时尚环保的家装产品，针对企业客户推出节能环保的建筑材料。
渠道铺设：建立完善的销售渠道，包括线上和线下渠道，线上通过电商平台、自建商城等方式销售，线下通过建材市场、家居卖场等渠道销售。
品牌推广：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，打造品牌知名度和美誉度，树立环保建材行业的领导者形象。
客户服务：提供完善的客户服务体系，包括售后服务、技术支持、咨询服务等，提升客户满意度，建立长期稳定的客户关系。
