一、如何高效招聘？

一、一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质：

1.形象较好，亲和力较强；

2.对本职工作充满激情，热心；

3.有良好的职业道德，能够保守企业人事秘密；

4.具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道；

5.语言表达能力强，能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况；并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题

6.独立工作能力强，能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等职务；

7.熟悉所在行业的招聘特点；

8.工作认真细心，能认真保管好各类招聘相关材料；

9.有较强的沟通能力，及敏锐的判断力，能快速鉴别简历的真假好坏；

10.能够承受招聘压力；

11.有交好的公关能力，能准确的把握同行业的招聘情况。

12.能有较强的团队协作，上通下达协调能力；

13.有锲而不舍的精神，

14.掌握背景调查的基本技巧。

二、招聘专员岗位职责

1、全面负责公司内部的人才招聘工作；

2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；

3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；

4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；

6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；

7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；

8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；

9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；

10、招聘费用的申请、控制和报销；

11、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；

12、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率；

13、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；

14、搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规；

15、跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；

16、熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进

二、2019江西烟草公司招聘报考条件？

从2017年中国烟草总公司江西省公司招录公告中可知：招录对象及条件1.2017年全日制普通高校本科及以上学历应届毕业生，需在2017年7月之前毕业，列入国家高校毕业生统分计划，学位证、毕业证和报到证三证齐全。2.品行端正，无不良行为及违法记录。3.具备招录所需学历和专业等资格条件。国(境)外院校2017年毕业归国留学生，报到时取得学历、学位需经国家相关部门鉴定认可后，参照同等学历执行。4.身体健康，符合《公务员录用体检通用标准(试行)》(国人部发〔2005〕1号)。2019年的可以参考2017年中国烟草总公司江西省公司招录公告中的条件

三、如何招聘才能更高效？

很多人找不到工作的原因不是因为自身能力太差，而是不懂求职的技巧，空有一身工作技能却只能宅在家里，这真的很令人惋惜。为了让大家有一个好的工作，为大家总结一些求职中的技巧。

　　要点一：切忌“病急乱投医”

　　求职者可以多投一些简历，但切记没有目标的乱投。刚走出校园的应届毕业生在找工作时不管公司叫什么、工作地点在哪里、岗位职责是什么、招聘条件是什么是就疯狂投递。这样的投递效果可想而知。小编建议求职者在投简历之前务必仔细挑选，至少通过地点、岗位、年限等等条件做一些筛选，找出最适合自己的公司。

　　要点二：知己知彼，百战百胜

　　在接到面试通知电话的时候，要问清楚是哪家公司，招聘的职位，工作地点在哪里，大致负责哪些工作，还有一个大概的薪水范围，最好问清楚，有些招聘人员由于不懂业务，在做招聘时也没有很好的分辨岗位是否合适就打电话通知面试，自己要做一个判断，是否有兴趣接触，如果和自己的工作预期完全不符合也没有必要去浪费彼此时间。如果自己有兴趣，要挑选一个合适的面试时间，提前查好具体的地点和路线。

　　要点三：准备资料，让面试有话可说

　　去面试前，一定要对公司有一定的了解，公司所属的行业、公司的主营业务、企业的背景、组织结构、企业文化、老板的创业经历甚至HR的经历等等，你了解的越多，在面试时能说的话就越多，HR会对你另眼相看，面试成功率会大大提升。

　　要点四：做好接受/拒绝Offer的准备

　　面试成功后通常不会立即上岗，企业通常会给你几天的缓冲期，在这段时间内你可以再做选择，接受，或者拒绝这个offer。这几天的时间内你可以通过各个渠道(包括网络、在职的员工等等)进一步了解一下这个公司，他人的直接感受会对你有直接帮助。

四、江西博腾药业有限公司招聘？

江西博腾药业有限公司目前有招聘。1. 根据该公司的官方网站以及招聘信息，我们可以得知他们近期正在招聘各类人才，包括研发、生产、销售等职位，可以看出公司正在扩大招聘规模，说明他们正在进行业务拓展或新项目启动。2. 考虑到市场和行业竞争的压力以及人才流动性，需要经常保持对外招聘的需求。同时，公司近年来取得了较好的发展势头，也表明他们寻求发展的动力很强，所以招聘的需求比较旺盛。

五、人才招聘哪种途径更高效？

不能说那种招聘渠道好，主要看企业招聘什么样的人才了，每种招聘渠道都有做自己的优势。

人才市场招聘：可以和求职者直接交流，过滤到不合适的人才，省的看那么多的简历，在筛选通知面试，缺点就是招聘企业太奔波，尤其是hr，并且现在许多求职者不愿出去找工作；

招聘网站：企业只要把招聘信息发布到网上就可以了；但过多的网上简历，就需要hr一一浏览、过滤了，无形中增加了hr的负担；

网络现场招聘会：企业可以入住不同的招聘会场，招到不同地区的人才，还可以在线进行宣讲会、和求职者私聊以及视频面试等，免去了浏览过多简历的负担；唯一不足的就是，这是新型的招聘渠道，估计有些人不会用吧;

另外，在一些论坛上发布职位信息，零花费，但是很多人不太相信。

总之，企业在招聘的时候要好好把握，看看采用什么的求职渠道，当然也可以几种渠道并用。

六、如何打造高效的招聘团队？

你好，‘’打造高效率招聘团队‘’我认为有两层概念。如果是猎头公司的话无话可说。如果你说的企业的话，这个问题就大了去了！

如果作为一个企业的话有两层意思：

第一个是增强团队招聘建设，简单说多招人！

第二个是一个公司除了扩张外频繁招人，说明这个企业出了问题！

第一类问题：

很多公司是直接与猎头签合同，不设招聘专员，也是为了成本考虑。

这个问题要分两方面来回答，一是公司内部招聘团队是否能完全取代猎头？二是怎样管理好一个招聘团队，尤其团队大部分成员来自猎头公司，使之稳定高效运转？

在回答第一个问题前，我们要了解一下内部招聘团队完全取代猎头服务的优劣势分析：

从以上比较来看，猎头服务在有些情况下还是需要的，比如一些时间紧迫、市场上又稀缺的岗位招聘，挖竞争对手的墙角，一些很长时间都招不到的岗位，不便于公司内部招聘的敏感职位等。青菜萝卜，各有所爱，是否用猎头，怎么用猎头，取决于公司，在此不再评论。

第二个问题才是我们分析的重点。如何打造一个高效稳定的招聘团队，我认为可以从以下几个方面入手：

一，把好招聘关。招聘人员是公司第一个和候选人联系的人，是公司的门面，招聘人员的一言一行都代表着公司的形象。职业化、有亲和力的招聘人员，能无形中增加候选人对公司的好感，因而我们要按照能力素质模型和任职资格标准来招聘招聘人员，宁缺毋滥。招聘人员必须具备良好的信息分析能力、对业务的理解能力、对人心的洞察能力、对渠道的开拓能力、锲而不舍的毅力、优秀的沟通能力，最重要的是要有服务的心态，把候选人也看作自己的客户和衣食父母，要以招到比自己牛的人为荣。

二，培训系统。招聘人员在加入公司前，可能来自不同公司和行业，水平也参差不齐，需要对他们进行详细的入职培训，包括企业文化和专业知识的培训，公司战略和目标，用人理念，组织架构，岗位职责，薪酬体系，福利政策，招聘流程等的培训，使之能快速进入角色。很多招聘人员对公司及岗位的情况并不了解，自然不能清晰准确地把公司和岗位的情况传达给候选人，甚至不同的招聘人员讲出来的话前后不一致，这样会给候选人带来疑惑。在平时工作中，也要请公司的业务专家对招聘人员进行业务和流程培训，增强他们队业务工作的了解，这样他们和候选人谈话时，能用专业术语和候选人聊天，拉近双方的距离。除此之外，还要定期对招聘人员进行招聘技能的培训，让招聘人员在职业技能上能有提升的空间。

三，岗位职责明确。招聘部门作为一个组织，一定要有明确的组织架构，各个岗位职责一定要明确。招聘专员，招聘主管、招聘经理和招聘总监要各司其职，不能缺位，也不能越位。招聘总监或招聘经理对整个招聘部门的业绩负责，招聘主管和招聘专员对各自负责的招聘任务负责。如果招聘人数较多，也可以按照岗位群进行分类，比如某个人专门负责销售人员的招聘，某个人专门负责财务人员的招聘，某个人专门负责人事行政和法务的招聘，某个人专门负责技术人员的招聘等，有利于培养专业化的招聘人员，提高招聘效率。

四，考核系统。考核是团队管理中一项非常重要的工作，承前启后。通过考核，能将公司的招聘目标分解到每个招聘人员，从而实现公司阶段性的招聘目标；通过考核，能对招聘人员进行三六九等区分，从而进行优胜劣汰；通过考核，能让招聘人员风险自己的短板，通过培训和指导，改进他的短板；通过考核，可以评估每个人创造的价值，从而作为论功行赏和岗位提升的依据。对招聘人员的考核，不仅要从结果上进行考核，也要从过程管控上进行考核，尤其要杜绝招聘人员的短视行为，损害公司利益的行为和违法行为。

五，激励制度。招聘人员的薪资结构按照基本工资+绩效工资+奖金构成。基本工资和招聘人员的级别以及资历挂钩，绩效工资和绩效目标的完成情况挂钩，奖金和超额完成任务有关，奖金一般按照超额招聘的岗位的级别和难度来设定奖金基数，为了更客观地考核招聘人员，防止他们的短视行为，可以设定候选人入职3个月内发放奖金的40%，入职6个月内发放奖金额40%，入职一年后发放奖金的20%，一个季度发放一次奖金。总的奖金水平要和市场挂钩，做的好的招聘人员，其收入可以比照相应的猎头收入水平。

六，灵活的晋升通道。招聘人员也是一个流动性比较大的群体，从甲方跳到乙方，从乙方调到甲方的都有。如果公司没有好的晋升通道，是很难留住人的。从招聘助理-招聘专员-招聘主管-招聘经理-招聘总监，要有相应的职级标准和相应的薪酬福利标准，每年要有1-2次评级，让招聘人员看到努力的方向和希望，只看功劳，不看苦劳。

第二类问题：

公司频繁招人，除了公司扩张外，说明很多问题，是什么造成人员缺失严重？或是流失率高？企业如果留不住老员工，你的公司运营就会出问题，新老员工交替问题，技术经验问题，如果没有好的流程新员工会跳很多坑来成长，公司就会浪费很多成本来买单。

新员工的成本是很高的，涉及方方面面，你会发现你花这么多成本也不一定能留得住！

所以要考虑运营哪出来问题，这个才是公司内部HR团队要去解决的问题！不能只负责输入，员工架构和绩效、升职机制等等是否已经完善并合理。

希望我的回答能帮助你！

七、如何高效备考江西教师招聘考试

江西教师招聘考试是每个考生梦寐以求的机会，因此备考的重要性不言而喻。在备考过程中，不仅需要掌握一定的知识和技巧，还需要进行大量的刷题练习来提高应试能力。

下面将介绍一些高效备考江西教师招聘考试的方法和技巧，希望能对广大考生有所帮助。

备考前的准备工作

在备考江西教师招聘考试之前，考生首先需要对考试科目和内容进行全面了解。通过查阅考试大纲、历年真题和参考书目，对考试的要求和重点进行明确。

其次，考生需要合理规划备考时间。根据自身情况制定备考计划，合理安排每天的学习时间，并且要严格执行。备考期间，最好将每天的学习计划安排在相对固定的时间段内，保持学习的连贯性。

刷题的重要性

刷题是备考教师招聘考试的重要环节，它能够帮助考生熟悉考试题型和解题思路，提高做题的速度和准确率。

考生可以从以下几个方面进行刷题：

1. 模拟真实考试环境：在刷题过程中，尽量模拟真实考试环境，控制时间，逼近考试的实际情况。这样可以提高考生的应试能力和抗压能力。
2. 分类刷题：按照考试科目和题型进行分类，有针对性地刷题。这样可以更加全面地了解每个科目的考察点和难点，针对性地进行备考。
3. 错题集的整理：在刷题过程中，及时整理和总结错题，找出自己的薄弱环节，并进行重点复习。同时，也可以将一些经典的题目整理起来，方便日后复习。
4. 多维度刷题：除了刷题集，还可以通过参加线上线下的模拟考试，扩展自己的题目来源。这样可以增加对不同题型的应对能力，提高做题的灵活性。

其他备考建议

除了刷题，备考江西教师招聘考试还需要注意以下几点：

• 多参加培训班：可以通过参加专业培训班来获取更系统和专业的备考指导，提高备考效果。
• 合理安排复习时间：在备考期间，要根据自身情况和复习进度，合理安排每天的复习时间。避免过度疲劳和厌倦。
• 做好心理调整：备考期间会面临很大的压力和挑战，考生要保持积极乐观的心态，遇到问题及时调整和解决。
• 定期进行复习：在备考期间，要定期进行复习，巩固学过的知识，防止遗忘和生疏。

通过以上方法和技巧，相信考生能够更好地备考江西教师招聘考试，取得满意的成绩。最后，祝愿各位考生顺利通过考试，实现自己的理想。

八、江西仁创艺电子有限公司招聘？

仁创艺电子有限公司招聘技术工，底薪3500元/月加提成，月休3天有社保。待遇不错。

江西仁创艺电子有限公司为深圳仁创艺电子有限公司子公司，成立于 2019-01-15，注册资本为5000万人民币，公司 地址为江西省九江市九江经济技术开发区城西港区，

九、江西各地供电服务有限公司招聘待遇？

供电服务职工待遇非常好，五险一金高高地买上，周末双休，工作轻松。

福利待遇有基本工资+补贴+奖金+社会保险+公积金+其他福利构成。

除了工资还有各种补贴，例如高温补贴等等，工资构成中，补贴和奖金视工作能力而定，收入颇丰在工资的整体构成中占比较大。福利方面国家电网也是严格按照国家规定最高标准为员工缴纳社会保险及住房公基金。

十、江西进口饮料公司招聘